По материалам журнала «Presentations»: По результатам исследований двух докторов наук из Кентукского университета Стэнфорда У. Грегори и Тимоти Дж. Галлахера установлено, что на восприятие речи оратора очень сильно влияет невербальная тональность речи. Именно она во многом определяет, как реагируют на выступление окружающие.

1. Формирование у слушателей установок на повышение эффективности собственной управленческой эффективности. 2. Предоставление современных знаний в области управления. 3. Развитие навыков, которые могут быть использованы слушателями для повышения собственной управленческой эффективности.

Предоставить участникам арсенал методов, направленных на всесторонний анализ управленческих проблем, позволяющих определить успешный или наиболее оптимальный путь выхода из сложившейся ситуации.

Повысить эффективность в коммуникациях, в работе с клиентами, в создании положительного образа в глазах клиента.

• Как пробуждать потребность у Клиента в вашем товаре или услугах с помощью технологий ADAPT/SPIN. • Как эффективно работать с группой лиц принимающих решение. • Как влиять на процесс принятия решения покупателем. • Как сделать продажу ваших товаров или услуг ненавязчивой. • Как попасть в «яблочко» при проведении презентации. • Как свести к минимуму возможность появления возражений у клиента. • Как результативно провести переговоры о цене.

Кто-то из бизнесменов сказал: Я знаю, что половину денег на рекламу трачу зря. Жаль, не знаю какую половину… Как же заставить работать обе половины рекламного бюджета? С помощью специальных приемов результат от потраченных на рекламу денег можно преумножить минимум вдвое.

Как сконцентрироваться на важном? Как уменьшить процент бесполезно потраченного времени? Как успеть то, что хронически не получается сделать? Как снизить свою нагрузку с помощью грамотной организации своих подчиненных?

По оценкам немецких консультантов слабое среднее управленческое звено приводит к потере 40% эффективности бизнеса. Задумывались ли Вы, почему лучший продавец – не всегда лучший руководитель отдела продаж? А довольны ли Вы эффективностью работы менеджеров среднего звена Вашей компании?

Семинар предлагает методики, основой которых является постановка целей по принципу SMART и разработка ключевых показателей эффективности для сотрудников, которые позволяют измерить достижение целей. Кроме того, в семинаре рассматривается более 15 методик по оценке эффективности сотрудников

Цель семинара дать системный подход к постановке управленческого учета и бюджетирования. Все этапы постановки рассматриваются на большом количестве практических примеров реализации в российских компаниях. Слушатели семинара получат целостное видение и последовательность практических шагов в постановке управленческого учета и бюджетирования. По окончании семинара слушатели получат CD-диск с примерами форм отчетов и документов, рассмотренных на семинаре.

    В текущих условиях ведения бизнеса в Республике Беларусь руководители вынуждены принимать максимально оперативные решения для обеспечения его жизнеспособности. Подобная оперативность требует специальных подходов к управлению финансами Компании: руководитель должен четко понимать, к каким последствиям приведут принимаемые решения, а также оперативно получать информацию о происходящих в Компании изменениях.
  Посетив данный бизнес-семинар, Вы ознакомитесь и получите возможность применить на практике данные подходы, которые позволили вывести из кризиса не одну Компанию.

    Важным условием деятельности предприятия является наличие эффективного механизма управления денежными потоками, обеспечивающего своевременную оплату текущих счетов, формирование оперативной информации о поступлениях и выплатах денежных средств, повышение платежной дисциплины, ускорение оборачиваемости денежных средств.

  Грамотное управление денежными средствами поможет решить вопросы с соблюдением сроков оплаты; улучшить дальнейшие условия работы с поставщиками, кредиторами; улучшить имидж компании как надежного плательщика, и самое главное добиться эффективного использования ресурсов компании (временных, финансовых).

 Семинар рассчитан на руководителей служб, начальников цехов, начальников отделов и иных сотрудников, принимающих участие в управлении Компанией

Программа создана на основе практического опыта, полученного на Российских предприятиях и материалах лучших бизнес-школ.

После обучения ВЫ СМОЖЕТЕ:

Цель семинара – рассмотреть вопросы создания в компании системы управленческого учета и отчетности, обеспечивающей пользователей (в первую очередь, руководство и собственников компании) информацией, необходимой для анализа и принятия управленческих решений; Системно рассмотреть методику и практику постановки и внедрения управленческого учета в компании, технологии подготовки регламентных документов управленческого учета и управленческой отчетности.

Программа включает в себя:

- 4 ЧАСА ИЗ БАЗОВОГО КУРСА «Практика управленческого учета и финансового анализа» 

- 4 часа из курса  «СИстема управления персоналом»

Цель: Системно рассмотреть бюджетирование как инструмент управления предприятием, детально представить ход процесса постановки бюджетирования в компании.

В результате участники смогут:

Используя рассмотренный в рамках семинара инструментарий и примеры, разработать систему бюджетов Компании, получить рекомендации по внедрению бюджетирования в компании.

Цель семинара: Дать системный подход к постановке управленческого учета и бюджетирования. Все этапы постановки рассматриваются на большом количестве практических примеров реализации в российских компаниях.

   Участники семинара получат целостное видение и последовательность практических шагов в постановке управленческого учета и бюджетирования + CD-диск с примерами форм отчетов и документов, рассмотренных на семинаре

Цель семинара: 

- Собственнику дать возможность отслеживать внешние тенденции, влияющие на развитие компании. Объективно оценить текущее состояние и перспективы развития. Оценить Стоимость компании.

- Директору помочь увидеть взаимосвязь цифр и реальных процессов происходящих в компании.

- Финансовому директору сформировать видение как наглядно представлять финансовую информацию для принятия управленческих решений.

Семинар предлагает методики, основой которых является постановка целей по принципу SMART и разработка ключевых показателей эффективности для сотрудников, которые позволяют измерить достижение целей. Кроме того,  в семинаре рассматривается более 15 методик по оценке эффективности сотрудников

    Если вы руководитель компании или HR, то вы наверняка замечаете, как с каждым годом труднее и труднее найти хороших сотрудников, как разбухает ФОТ, как труднее удержать успешных, результативных работников. Это не только ваши личные трудности. Это тенденция наблюдается во всех странах постсоветского пространства. По прогнозам, ближайшие 10 лет ситуация на кадровом рынке будет только ухудшаться.

   Нужно ли в этой связи что-то менять в работе с персоналом? Да нужно. Что именно? Прежде всего, принять, что работа с персоналом это не «модная штучка» а вынужденная необходимость. Вынужденная - от слова нуждаться. В каком персонале вы нуждаетесь? для чего? что он должен делать такого, чтобы ваша компания была успешной? какими инструментами добиться того, чтобы он это делал? Как управлять персоналом эффективнее, чем конкуренты? Если вы хотите побеждать, пришло время действовать быстро, конкретно, результативно.

Тренинг позволит сформировать командный дух, повысить эффективность взаимодействия в команде. Команда получит новый опыт совместных действий в ранее незнакомых ситуациях.
Сочетание необходимой теоретической базы и ряда практических упражнений на развитие навыков совместной работы, позволит создать эффективную команду менеджеров!

Тренинг построен в форме выполнения практических упражнений, разборе ошибок и  обсуждения методов их решения. В процессе прохождения тренинга команда на своем опыте выстраивает эффективные способы взаимодействия под руководством опытного тренера-практика.

Сделать презентации не забываемыми. Развить навыки устного общения участников. Развить навыки публичных выступлений. Повысить комфортность работы сотрудников на презентациях и других ситуациях коммуникации. Сделать презентации эффективным инструментом продвижения идей.

Рассмотреть рычаги власти руководителя. Что делает человека лидером: личностные качества, специальные знания и доступ к информации, связи, возможность поощрять и наказывать. Формальный и реальный лидер. Изучить лидерские роли, которые присутствуют в команде, организации. Провести анализ ресурсов и ограничений для наращивания лидерского потенциала. Научиться приемам, методам приобретения авторитета в коллективе. Выбирать адекватные инструменты управления. Освоить технологии укрепления лидерских позиций в эмоционально-напряженных, проблемных ситуациях (конкуренция со стороны подчиненного, конфликты в коллективе, высокая неопределенность среды вне команды, сопротивление изменениям).

Управлять ассортиментом нужно на любом предприятии. Ассортимент пронизывает всю компанию, поэтому мы говорим не только о Категорийном менеджменте, но и о системе управления ассортиментом – Ассортиментном менеджменте.

Разработан для: руководителей компаний, директоров по персоналу, специалистов  HR –служб, специалистов в чьи функции входит подбор специалистов и формирование команды.

Семинар имеет ярко выраженную практическую направленность. Слушатели получат более 30 практических инструментов, по ходу семинара будут проработаны 4 практических кейса.

 - Подбор

- Адаптация

Цель: Развитие управленческих компетенций специалистов кадрового резерва для эффективного решения управленческих задач.

В итоге участники:

- Усовершенствуют компетенции персонального влияния ч/з совершенствование коммуникативных навыков;

- Получат методы и технологии, созданные для успешного решения управленческих задач;

- Приобретут современные технологии и инструменты, повышающие эффективность проводимых изменений в компании.

Отличный вариант эмоционального Тимбилдинга. Позволит воодушевить  сотрудников и  повысить их лояльность к компании через появление  чувства сопричастности «Вместе мы сила!», повысить  уровень доверия и уважения к друг.

Сколько времени у эффективного менеджера отводится на процесс коммуникации?
Как максимально эффективно использовать потенциал команды?
Как эффективно проводить совещания?
Как защищаться от манипуляционного воздействия?
Практическая отработка навыков общения  в конфликтной ситуации

Тренинг разработан для: руководителей компаний, маркетологов, менеджеров по продажам, пресс – секретарей и всех тех, кому нужны конкретные и инструментальные приемы построения убедительных текстов презентации. Все, кому приходится общаться с клиентами, презентовать свои услуги или сдавать работу Заказчику.

Уникальная возможность обучиться в ОТУМКе (Открытый Тренерский Университет Марка Кукушкина) в Сибири (г. Кемерово)!

Программа состоит из 4 модулей, продолжительность каждого 3 тренинговых дня (24 академических часа). И межмодульных встреч, с проработкой вопросов и выбранных тем.

Для кого разработан этот тренинг:

• корпоративных и независимых (фриланс-тренеров);
• уже работающих в качестве бизнес-тренеров (желателен опыт самостоятельного ведения тренингов);
• мотивированных на профессиональное развитие (на освоение данной профессии в случае отсутствия тренерского опыта).

Результаты, которые вы получите от прохождения программы:

• Последовательная технология работы. Все методики и инструменты связаны в единую систему. В технологию развития необходимых компетенций для решения бизнес-задач.
• Собственный тренерский стиль. Вы сформируете и расширите свой портфель тренерских стилей. Выработаете узнаваемый почерк.
• Помимо общей технологии вы получите контент в виде конкретных упражнений и подходов для проведения корпоративных тренингов. Это тренинги по продажам, коммуникациям внутри организации, командообразованию и управлению.
• Набор стратегий для продвижения тренера. Одна из целей тренинга увеличить доход участников от тренинговой деятельности. Марк как один из самых продаваемых тренеров России поделится своими наработками в области маркетинга.
• Набор самых современных инструментов и методик для работы тренера.
• Контент для самых популярных тренингов.
• Готовый тренинг на основе полученного материала. Это пожалуй, один из главных результатов обучения. По ходу прохождения модулей вы разработаете собственный тренинг. В нем вы примените вновь полученные методики. С ним вы выйдете на защиту.
• Вы получите качественную обратную связь не только от самого Марка, но и от коллег по группе. Это позволит увидеть возможности для развития ваших продуктов и ваших стилей после окончания тренинга.
• Индивидуальный план развития на ближайшие несколько лет.
• Все инструменты отобраны из лучшего мирового опыта. И пропущены Марком Кукушкиным через собственную тренерскую практику. Все от постановки целей тренинга до посттренингового сопровождения.

Для кого?

Уникальная возможность обучиться в ОТУМКе (Открытый Тренерский Университет Марка Кукушкина) в Сибири (г. Кемерово)!

Программа состоит из 4 модулей, продолжительность каждого 3 тренинговых дня (24 академических часа). И межмодульных встреч, с проработкой вопросов и выбранных тем.

Для кого разработан этот тренинг:

• корпоративных и независимых (фриланс-тренеров);
• уже работающих в качестве бизнес-тренеров (желателен опыт самостоятельного ведения тренингов);
• мотивированных на профессиональное развитие (на освоение данной профессии в случае отсутствия тренерского опыта).

Результаты, которые вы получите от прохождения программы:

• Последовательная технология работы. Все методики и инструменты связаны в единую систему. В технологию развития необходимых компетенций для решения бизнес-задач.
• Собственный тренерский стиль. Вы сформируете и расширите свой портфель тренерских стилей. Выработаете узнаваемый почерк.
• Помимо общей технологии вы получите контент в виде конкретных упражнений и подходов для проведения корпоративных тренингов. Это тренинги по продажам, коммуникациям внутри организации, командообразованию и управлению.
• Набор стратегий для продвижения тренера. Одна из целей тренинга увеличить доход участников от тренинговой деятельности. Марк как один из самых продаваемых тренеров России поделится своими наработками в области маркетинга.
• Набор самых современных инструментов и методик для работы тренера.
• Контент для самых популярных тренингов.
• Готовый тренинг на основе полученного материала. Это пожалуй, один из главных результатов обучения. По ходу прохождения модулей вы разработаете собственный тренинг. В нем вы примените вновь полученные методики. С ним вы выйдете на защиту.
• Вы получите качественную обратную связь не только от самого Марка, но и от коллег по группе. Это позволит увидеть возможности для развития ваших продуктов и ваших стилей после окончания тренинга.
• Индивидуальный план развития на ближайшие несколько лет.
• Все инструменты отобраны из лучшего мирового опыта. И пропущены Марком Кукушкиным через собственную тренерскую практику. Все от постановки целей тренинга до посттренингового сопровождения.

Путевка в высшую лигу для бизнес-тренеров от Открытого Тренерского Университета Марка Кукушкина (ОТУМКА, Москва).
Первая сессия успешно прошла в феврале. С нетерпением ждем второй! И готовы принять в группу еще несколько желающих! Друзья, со второго модуля это еще возможно!
Программа состоит из 4 сессий, продолжительность каждой сессии 3 тренинговых дня.
Спецификой тренинга является методическая проработка популярных на рынке тренингов. Обязательным элементом становятся показы участниками фрагментов тренинга и получение обратной связи. Между тренингами предполагается интенсивная самостоятельная работа участников программы.
После 1-3 сессии участники получают сертификаты о прохождении тренингов. После 4-ой сессии и защиты Дипломной работы (самостоятельно спроектированный тренинг) участники получают Диплом Открытого Тренерского Университета Марка Кукушкина (документ негосударственного образца)
Так что если Вы уже который год откладывали свое развитие на потом – дерзайте!

Для кого разработан этот тренинг:

• корпоративных и независимых (фриланс-тренеров);
• уже работающих в качестве бизнес-тренеров (желателен опыт самостоятельного ведения тренингов);
• мотивированных на профессиональное развитие (на освоение данной профессии в случае отсутствия тренерского опыта).

Результаты, которые вы получите от прохождения программы:
Набор самых современных инструментов и методик для работы тренера
Все инструменты отобраны из лучшего мирового опыта. И пропущены Марком Кукушкиным через собственную тренерскую практику. Все от постановки целей тренинга до посттренингового сопровождения.
Последовательная технология работы
Все методики и инструменты связаны в единую систему. В технологию развития необходимых компетенций для решения бизнес-задач.
Собственный тренерский стиль
Вы сформируете и расширите свой портфель тренерских стилей. Выработаете узнаваемый почерк
Контент для самых популярных тренингов
Помимо общей технологии вы получите контент в виде конкретных упражнений и подходов для проведения корпоративных тренингов. Это тренинги по продажам, коммуникациям внутри организации, командообразованию и управлению.
Набор стратегий для продвижения тренера
Одна из целей тренинга – увеличить доход участников от тренинговой деятельности. Марк как один из самых продаваемых тренеров России поделится своими наработками в области маркетинга
Индивидуальный план развития на ближайшие несколько лет
Вы получите качественную обратную связь не только от самого Марка, но и от коллег по группе. Это позволит увидеть возможности для развития ваших продуктов и ваших стилей после окончания тренинга.
Готовый тренинг на основе полученного материала
Это пожалуй, один из главных результатов обучения. По ходу прохождения модулей вы разработаете собственный тренинг. В нем вы примените вновь полученные методики. С ним вы выйдете на защиту.

Фасилитация – это профессиональная организация процесса групповой работы, направленная на прояснение и достижение группой поставленных целей. Процесс фасилитации приводит к повышению эффективности групповой работы, вовлеченности и заинтересованности участников, раскрытию их потенциала.
Фасилитация необходима там, где люди стремятся достигнуть общей цели в командной работе, проектной группе, в ходе совещания
Фасилитатором (от англ. facilitate – делать действие или процесс более простым) часто называют ведущего, основная задача которого состоит в стимулировании и направлении процесса поиска и анализа информации участниками групповой работы. Это не тот, кто сам выполняет определенное задачу, а тот, кто использует определенные навыки в процессе взаимодействия с людьми, которые позволяют конкретным людям или группе принимать решения, определять цели, осваивать новые навыки.
Кого мы ждем:
Руководителей и владельцев компаний разной величины, специалистов, в работе которых важно уметь находить новые коллективные решения.

В результате прохождения курса участники:

• смогут самостоятельно проводить групповые корпоративные мероприятия (сессии, рабочие встречи, конференции, мозговые штурмы) по решению актуальных бизнес-задач
• узнают методы, техники и правила организации групповых обсуждений и групповой работы
• смогут управлять процессом группового обсуждения, вовлекая всех участников и улучшая мотивацию и коммуникацию в ваших группах
• смогут повысить производительность рабочих совещаний и встреч за счет их быстроты, креативности и эффективности.

Создание дистанционных курсов похоже на игру с конструктором с огромных количеством деталей. Главное разобраться, какие «детали» нужны Вашему проекту.

Разработайте сценарий своего курса, получите основные умения в создании электронного контента, узнайте, как избежать классических ошибок, сделайте максимум заготовок, подготовьте тест для оценки результатов работы с вашим курсом.

Комментарий автора

Курс курсу рознь. Это может быть и 5 и 25 минут, а то и 5 часов учебного контента. Или даже еще больше. Начиная работу в этой теме, не следует сразу замахиваться на большой по объему шедевр. В первый день тренинга Вы сами определитесь с объемом того курса, который станет проектом на эти два дня. Возьмите с собой на ноутбуке или на флешке материалы по выбранной вами теме: документы, презентации, картинки, имеющиеся аудио и видео материалы. Часть из них Вы как раз используете.
Моя рекомендация: Готовый курс по времени учебного контента планировать на 5-15 минут. Возможно, это будет не автономный курс, а реализованная часть большой программы. А может быть, и вполне даже полноценный продукт.
Техника: Необходимо взять с собой ноутбуки. Требования к установленным программам – комплект Office, важно чтобы были программы Microsoft Киностудия и PowerPoint. Если же Вы привыкли работать с Mac, то возьмите свой планшет и заранее загрузите на него программу Объясняшки в AppStore (цена вопроса 599 рублей).
С какими конструкторами курсов работаю я? Я попробовала создавать курсы и познакомилась с несколькими программами: Articulate, iSpring, Captivate, CourseLab. По разным причинам самым удобным для меня оказался iSpring (являюсь продвинутым пользователем PowerPoint, а конструктор является надстройкой к нему). Также достаточно хорошо знаю и использую возможности внутреннего конструктора курсов на LMS платформе Moodle.
В рамках нашей работы возможность в совершенстве освоить любой из этих продуктов за 2 дня нереальна, а вот познакомиться с плюсами и минусами каждого мы сможем. Моя главная задача – показать, что можно создавать курсы малобюджетно, своими силами на доступных программах. И это – Вам под силу!

Что Вы получите:

Очный двухдневный тренинг.

Вы сможете разработать собственный сценарий дистанционного курса и создать часть контента к нему.

Очный двухдневный тренинг + 3 групповых вебинара + доступ к дистанционному курсу «Навыки работы c Power Point».

У Вас будет возможность разработать дистанционный курс своими руками, получить личное сопровождение от тренера Екатерины Казариновой и методическую поддержку.

Участники получат возможность:

• Примерить к себе опыт разработки и создания курса.
• Познакомиться с малобюджетными возможностями программных продуктов по созданию и размещению курсов.
• Научиться работать в видео–редакторах, мультипликационных редакторах «рисовашках», создавать тесты на интернет – ресурсах.

Кому это полезно:
Бизнес-тренеры, специалисты по обучению, руководители, сотрудники компаний, занимающихся обучением.
Если у Вас уже есть тема, по которой Вы планируете создать свой курс, отлично!
Берите материалы по ней с собой на тренинг, сделайте первый шаг к Вашему готовому курсу вместе с нами!

Путевка в высшую лигу для бизнес-тренеров от Открытого Тренерского Университета Марка Кукушкина (ОТУМКА, Москва).
Мы открываем набор в ПЯТУЮ - юбилейную группу!
Программа состоит из 4 сессий, продолжительность каждой сессии 3 тренинговых дня.
Спецификой тренинга является методическая проработка популярных на рынке тренингов. Обязательным элементом становятся показы участниками фрагментов тренинга и получение обратной связи. Между тренингами предполагается интенсивная самостоятельная работа участников программы.
После 1-3 сессии участники получают сертификаты о прохождении тренингов. После 4-ой сессии и защиты Дипломной работы (самостоятельно спроектированный тренинг) участники получают Диплом Открытого Тренерского Университета Марка Кукушкина (документ негосударственного образца)
Так что если Вы уже который год откладывали свое развитие на потом – дерзайте!

Для кого разработан этот тренинг:

• корпоративных и независимых (фриланс-тренеров);
• уже работающих в качестве бизнес-тренеров (желателен опыт самостоятельного ведения тренингов);
• мотивированных на профессиональное развитие (на освоение данной профессии в случае отсутствия тренерского опыта).

Результаты, которые вы получите от прохождения программы:
Набор самых современных инструментов и методик для работы тренера
Все инструменты отобраны из лучшего мирового опыта. И пропущены Марком Кукушкиным через собственную тренерскую практику. Все от постановки целей тренинга до посттренингового сопровождения.
Последовательная технология работы
Все методики и инструменты связаны в единую систему. В технологию развития необходимых компетенций для решения бизнес-задач.
Собственный тренерский стиль
Вы сформируете и расширите свой портфель тренерских стилей. Выработаете узнаваемый почерк
Контент для самых популярных тренингов
Помимо общей технологии вы получите контент в виде конкретных упражнений и подходов для проведения корпоративных тренингов. Это тренинги по продажам, коммуникациям внутри организации, командообразованию и управлению.
Набор стратегий для продвижения тренера
Одна из целей тренинга – увеличить доход участников от тренинговой деятельности. Марк как один из самых продаваемых тренеров России поделится своими наработками в области маркетинга
Индивидуальный план развития на ближайшие несколько лет
Вы получите качественную обратную связь не только от самого Марка, но и от коллег по группе. Это позволит увидеть возможности для развития ваших продуктов и ваших стилей после окончания тренинга.
Готовый тренинг на основе полученного материала
Это пожалуй, один из главных результатов обучения. По ходу прохождения модулей вы разработаете собственный тренинг. В нем вы примените вновь полученные методики. С ним вы выйдете на защиту.

Фасилитация – это профессиональная организация процесса групповой работы, направленная на прояснение и достижение группой поставленных целей. Процесс фасилитации приводит к повышению эффективности групповой работы, вовлеченности и заинтересованности участников, раскрытию их потенциала.
Фасилитация необходима там, где люди стремятся достигнуть общей цели в командной работе, проектной группе, в ходе совещания
Фасилитатором (от англ. facilitate – делать действие или процесс более простым) часто называют ведущего, основная задача которого состоит в стимулировании и направлении процесса поиска и анализа информации участниками групповой работы. Это не тот, кто сам выполняет определенное задачу, а тот, кто использует определенные навыки в процессе взаимодействия с людьми, которые позволяют конкретным людям или группе принимать решения, определять цели, осваивать новые навыки.
Кого мы ждем:
Руководителей и владельцев компаний разной величины, специалистов, в работе которых важно уметь находить новые коллективные решения.

В результате прохождения курса участники:

• смогут самостоятельно проводить групповые корпоративные мероприятия (сессии, рабочие встречи, конференции, мозговые штурмы) по решению актуальных бизнес-задач
• узнают методы, техники и правила организации групповых обсуждений и групповой работы
• смогут управлять процессом группового обсуждения, вовлекая всех участников и улучшая мотивацию и коммуникацию в ваших группах
• смогут повысить производительность рабочих совещаний и встреч за счет их быстроты, креативности и эффективности.

Знаете ли вы людей, которые не смотрят кино? Кино смотрят все. А потом его обсуждают, пересматривают, считывают оттуда модели поведения.

Кино не только развлекает, но и развивает. Кино может решать задачи обучения, командообразования,  мотивации… Лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать. Лучше один раз примерить/проиграть роль, чем сто раз узнать, как правильно вести себя в той или иной ситуации, и к каким результатам поведение приведет.

Автор тренинга вдохновит на создание киноигр и использование их в своей бизнес-реальности! Поделится опытом поиска идеи,  создания контекста, методического выстраивания сценария. И, конечно, значительно расширит наш кинокругозор. 

Для чего это нужно:

• Чтобы создавать мотивацию сотрудников к обучению: совершенно новый подход для обучения и развития персонала
• Чтобы развивать сотрудников с драйвом и нестандартными впечатлениями.
• Чтобы достигать высокой эмоциональной вовлеченности участников и обеспечивать долгосрочную фиксацию полученного опыта. 
• Чтобы сократить затраты времени на объяснения;
• Чтобы создавать упражнения для тренингов, расширять поле инсайтов, украшать тренинг и создавать позитивный эмоциональный настрой.

Кому это полезно:

Бизнес-тренеры, специалисты по обучению, HR – специалисты, руководители, сотрудники компаний, занимающихся обучением.

Тренинг посвящен тактическому аспекту ведения переговоров и включает в себя использование новейших исследований в области нейрофизиологии для убеждения в ходе переговоров.

В тренинге выработаны очень простые и понятные инструменты работы под разные ситуации, которые могут возникать в деловых переговорах:

2 дня практики +громадная копилка инструментов влияния+новейшие исследование о мозге +обновленная матрица тактик 2016 года

Сотрудники часто воспринимают организационные изменения как временные явления, прихоть руководства, опасность для себя и негативно к ним относятся. Как результат, увеличивается сопротивление с их стороны. А фасилитаторы при проведении встреч, собраний, тренингов и сессий встречают это накопленное сопротивление и должны уметь с этим справляться. При этом искусство фасилитатора – не применять силу, а строить процессы вовлеченности и задействовать самих участников для преодоления сопротивления.
Этот тренинг направлен на отработку темы трудных ситуаций, с которыми может встретиться практикующий фасилитатор при работе с группами, изучение методов, которые работают с неконструктивным поведением, развитие навыков проведения фасилитационных сессий.

Тренинг поможет сложное сделать понятным и прибыльным. Вас ожидает практика, мини-лекции, техники фасилитации, групповые дискуссии и практические упражнения: визуальные техники, визуализация в голове, на бумаге, в коммуникации, на больших поверхностях. Рисуем, Рисуем, Рисуем!
Мы приглашаем Руководителей и владельцев компаний разной величины, HR и специалистов, в работе которых важно уметь находить новые коллективные решения.

Для кого?

руководителей компаний, убежденных в необходимости саморазвития и развития сотрудников своей компании;
руководителей корпоративных университетов, учебных центров и отделов по обучению и развитию персонала;
корпоративных и независимых бизнес-тренеров;
и для тех, кто хочет освоить профессию бизнес-тренера.

Результаты, которые вы получите:

Участие более чем в 20 мини-тренингах на самые актуальные темы. Среди них уже заявлены: наставничество, бережливое производство, коучинг в управлении, публичные выступления, сервис, продажи и маркетинг, и другие самые востребованные на рынке тренинговых услуг темы.

Профессиональное общение и обмен опытом с коллегами T&D направления со всего СФО. На это событие приедут участники из городов: Новосибирск, Кемерово, Новокузнецк, Прокопьевск, Красноярск и т.д.

Пополнить свой «тренерский чемоданчик» свежими идеями и техниками работы с группой. Представленные на защиту тренинги являются авторскими разработками. Вы можете открыть для себя новый взгляд в использовании тем, методов и приемов.

Возможность услышать ответы на давние профессиональные вопросы в тренерском деле. Или, наоборот, поделиться своим ценным опытом.

Познакомитесь лично с мастером бизнес-тренингов Марком Кукушкиным. Уникальная возможность увидеть работу признанного профессионала и познакомиться с его подходами в работе

Путевка в высшую лигу для бизнес-тренеров от Открытого Тренерского Университета Марка Кукушкина (ОТУМКА, Москва).

Программа состоит из 4 сессий, продолжительность каждой 3 тренинговых дня.

Спецификой тренинга является методическая проработка популярных на рынке тренингов. Обязательным элементом становятся показы участниками фрагментов тренинга и получение обратной связи.Между тренингами предполагается интенсивная самостоятельная работа участников программы.

После 1-3 сессии участники получают сертификаты о прохождении тренингов. После 4-ой сессии и защиты Дипломной работы (самостоятельно спроектированный тренинг) участники получают Диплом Открытого Тренерского Университета Марка Кукушкина (документ негосударственного образца)

Программа этого тренинга направлена на расширение методического репертуара фасилитатора:

• знакомство и освоение новых методов фасилитации для работы с малыми и большими группами;

• изучение подходов к составлению маршрута сессии (стратегических и не только);

• освоение авторского инструмента «Конструктор сессий».

Кого мы ждем: Руководителей и владельцев компаний разной величины, специалистов, в работе которых важно уметь находить новые коллективные решения.

Событие представляет из себя 3 дня защит тренерских работ выпускников Открытого Тренерского Университета Марка Кукушкина (ОТУМКА) в режиме нон-стоп. Фестиваль будет проходить в одном из самых живописных и популярных мест Кузбасса - п.Шерегеш.

Тренинг для тренеров! Путевка в высшую лигу для бизнес-тренеров!
Теперь для всего Сибирского Федерального Округа!

Программа состоит из 4 сессий, продолжительность каждой 3 тренинговых дня (24 академических часа).

В обучении продажам, ведению переговорам вроде бы все известно и решено. Об этом написано миллион книг и проведено масса тренингов. Возникает один вопрос: «А где учились собственники и руководители, которых все называют «талантливыми переговорщиками», с которыми тяжело справиться обученным менеджерам?».

Всем известно, что стандартные приемы перестают работать тогда, когда вы сталкиваетесь с нестандартным или очень опытным оппонентом. Такие переговоры могут пойти по жесткому сценарию, а могут вестись мягко, но явно не в Вашу пользу. Хитрые ходы, передергивание фактов, давление – это только начало серьезных переговоров.

Впервые в Кузбассе!

Фасилитация – инструмент современного лидера, позволяющий более эффективно проводить совещания, мозговые штурмы, рабочие встречи, обсуждение вопросов и поиск их решения, конференции.

Вам предстоит познакомиться с техникой фасилитации, которая изменит ваше представление об эффективном бизнес-мероприятии и групповой работе. Программа нацелена на подготовку организаторов эффективных обсуждений и групповой работы из числа специалистов и менеджеров Вашей компании.

 Артюх Алексей Андреевич - старший юрист юридической компании «Налоговая помощь»
1.НОВОЕ В НАЛОГООБЛОЖЕНИИ. ОБЗОР СУДЕБНОЙ ПРАКТИКИ:
Шаповалов Сергей Юрьевич, партнер юридической компании «Налоговая помощь»
2.ВОПРОСЫ ИСЧИСЛЕНИЯ НДПИ:
Крючков Антон Васильевич, Управляющий партнёр ЦПП «ЮрИнвест»
3.НАЛОГОВЫЕ ПРОВЕРКИ: ИЗМЕНЕНИЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА И СУДЕБНОЙ ПРАКТИКИ:

25 ноября 2014г. в г. Кемерово и 27 ноября 2014г. в г. Новокузнецке состоится Ярмарка бизнес-идей начинающих предпринимателей.
К участию приглашаются:

• Собственники, директоры предприятий, руководители служб по управлению человеческими ресурсам  и инвестиционному  развитию.
• Участники конкурса «Ты предприниматель», молодые предприниматели.
• Представители Средств массовой информации

Тренинг направлен на то, чтобы развить знания и умения, необходимые для повышения эффективности продаж, как в тактической, так и долгосрочной перспективе.

Мы ждем руководителей и владельцев компаний разной величины, работающих на рынке FMCG и В2В рынках, сервисных рынках (продажа услуг), на промышленных рынках, с товарами длительного пользования, выстраивающих многоканальную систему продаж,  занимающихся оптовыми продажами.

Мероприятие ориентровано на собственников малого и среднего бизнеса активно действующих и заинтересованных в зоне роста собственного бизнеса. Проект рассчитан на собственников бизнеса  действующих предприятий:

• не менее 1 года
• в сфере производства или предоставления услуг
• со штатом от пяти человек

• Соотношение практики и теоретических блоков: 70/30 (%)
• Проработка запросов слушателей компании по теме практикума.
• В ходе практикума каждый участник опишет существующую бизнес-модель своего бизнеса, определит слабые места своего бизнеса в конкурентной стратегии и составит план - что делать дальше.

Тренинг направлен на то, чтобы предоставить участникам семинара алгоритмы, подходы и инструменты, позволяющие превратить контроль в инструмент роста результативности Вашего персонала.

Мы вместе найдем ответы и увидим, что контроль бывает разным, в том числе развивающим. 

Контроль – не искусство, а набор управленческих инструментов, которые просто нужно знать и уметь ими пользоваться.

Впервые в Кемерово!

Путевка в высшую лигу для бизнес-тренеров от Открытого Тренерского Университета Марка Кукушкина (ОТУМКА, Москва).

Программа состоит из 4 сессий, продолжительность каждой 3 тренинговых дня.

Спецификой тренинга является методическая проработка популярных на рынке тренингов. Обязательным элементом становятся показы участниками фрагментов тренинга и получение обратной связи.Между тренингами предполагается интенсивная самостоятельная работа участников программы.

После 1-3 сессии участники получают сертификаты о прохождении тренингов. После 4-ой сессии и защиты Дипломной работы (самостоятельно спроектированный тренинг) участники получают Диплом Открытого Тренерского Университета Марка Кукушкина (документ негосударственного образца)

Вы часами раздумываете над небольшим текстом, а на написание коммерческого предложения выделяете неделю?
Вам сложно изложить свои мысли на бумаге ясно,  лаконично и при этом содержательно?
Ваши продающие письма продают с трудом, а то и вовсе остаются без ответа?Этот тренинг даст вам инструменты, с помощью которых вы сделаете вашу  письменную речь структурированной, содержательной, убедительной, эмоциональной, - словом такой, чтобы ваши тексты работали, а вы достигали своего результата.
 

Абсолютно новый авторский тренинг Ивана Чернышева! Так, на управление еще никто не смотрел! 

Встреч: от сделок с партнерами до планирования и мотивации подчиненных. Мы насчитали 15 типов встреч и проработали под каждую из них эффективную последовательность проведения.

Вы хотите найти и привлечь лучших сотрудников в свою команду, используя самые современные средства для поиска? Вы хотите сократить временные затраты на закрытие вакансии любой сложности? Если Вы ответили утвердительно, то реалити-семинар Владимира Якубы «Рекрутмент 2.0»  позволит Вам овладеть самыми эффективными методиками поиска и подбора персонала за минимальное количество времени.

Мастер-класс Нины Осовицкой на Региональной Кадровой Конференции очень понравился и запомнился участникам своей практичностью и новизной. Поэтому мы не долго думая, решили провести полноценный семинар-практикум совместно с компанией HeadHunter 

Семинар-практикум  Гульфиры Крок - это:

·   комплекс практических знаний об ассортименте и ценах, существующих показателях эффективности работы магазина, инструментах мерчандайзинга, повышающих продажи?
·   инструментарий: Как набирать, обучать, развивать, мотивировать и контролировать торговый персонал, чтобы добиваться поставленных перед магазином целей? Как «правильно» должны продавцы обслуживать покупателей, предлагать изделия, общаться и продавать?

 Успех компании, за достижение которого отвечает вся команда финансовых и нефинансовых менеджеров, измеряется с помощью финансовых показателей.
И этими показателями можно и нужно управлять: оценивать достигнутый уровень эффективности, сравнивать свою компанию с рынком и основными конкурентами, выявлять свои сильные и слабые стороны, находить резервы для улучшения деятельности и т.д.
На семинаре Оксаны Вы научитесь видеть принимаемые Вами решения с точки зрения того, как они скажутся на прибыли Вашей Компании. И сможете, управлять финансовыми результатами работы.

 Вы ведь не раз спрашивали себя: «Почему мне (или моим менеджерам) отказывают? Что нужно исправить в продукте, чтобы продавать его легко и просто? Как вести переговоры, которые закончатся сделкой?»

Теперь вы можете задать все эти вопросы опытному человеку, который с удовольствием расскажет обо всех хитростях и тонкостях продаж. И все это с индивидуальным ориентиром для вашего конкретного случая.

К участнию в тренинге приглашаются только мужчины. Будет эмоционально, полезно, заразительно!  Это возможность и поучиться, и провести время в приятной компании))))

На тренинге Вы научитесь:

·Снимать страх / скованность при публичных выступлениях
·Готовить презентации быстро и эффективно. Получить четкий алгоритм «1-2-3» для подготовки любого выступления
·Понимать, как найти контакт с разного рода аудиторией  
· Усовершенствовать навыки убедительной, яркой и выразительной речи.

Женщина лидер, кто она? Почему? Надо ли? Чего это будет стоить?

Соотношение  теоретической и практической частей  50: 50%.
Умения отрабатываются  в индивидуальных и групповых упражнениях, обсуждениях.
В качестве наглядного материала демонстрируются фрагменты Центров оценки, проводимых компанией в разные годы, предоставляется раздаточный материал.

Сложно найти в Компании двух более непримиримых сотрудников, чем Финансовый и HR-директора. Финансовый директор смотрит на отдел персонала как на черную дыру, в которой бесцельно и безвозвратно исчезают деньги. Для HR’а же финансовый отдел – это сборище жмотов, у которых никогда нет денег для реализации полезных для Компании идей. При этом нужно понимать, что расходы на персонал – это самая существенная статья затрат для любой Компании, в которой кроются неисчерпаемые резервы для повышения эффективности деятельности. Вот только реализовать их на практике можно будет лишь тогда, когда наши непримиримые сотрудники договорятся и начнут работать рука об руку.

Все интриги, конфликты, подковерные игры сконцентрированы вокруг слова «власть». Многие увольнения топ-менеджеров из компании – это проигранные битвы за власть. Потеря бизнесов – это тоже часто из-за власти. Это одна, темная сторона медали. Но есть и вторая сторона – когда эффективная власть приводила к расцвету бизнеса. Компании входили в историю мирового бизнеса. Где грань у этой медали? Именно этому и посвящен семинар. Как приручить власть? Как направить ее на яркие достижения Вашего бизнеса? И конечно, как не погрязнуть в корпоративных войнах, манипуляциях и поедании самого себя.

В условиях нестабильной рыночной ситуации Компании важно иметь представление о финансовом состоянии собственных контрагентов, а также о том, насколько финансово привлекательно Компания выглядит в их глазах, особенно с точки зрения потенциальных кредиторов. Ответить на данные вопросы Вам поможет анализ деятельности и финансового состояния Компании.

 Посетив семинар, Вы приобретете необходимые для проведения финансового анализа знания и навыки, научитесь правильно интерпретировать полученные результаты и воплощать их в успешность и доходность Вашего бизнеса.

76% россиян в возрасте 25–44 лет уже пользуются Интернетом. По охвату интернет обогнал журналы и скоро обгонит газеты. 20% пользователей совершают покупки в Интернете. Оборот интернет-торговли — 150 млрд. Интернет-пользователи смотрят телевизор на 2 часа меньше других людей А правильно ли вы тратите деньги на рекламу?

В обучении продажам, ведению переговорам вроде бы все известно и решено. Об этом написано миллион книг и проведено масса тренингов. Возникает один вопрос: «А где учились собственники и руководители, которых все называют «талантливыми переговорщиками», с которыми тяжело справиться обученным менеджерам?». Всем известно, что стандартные приемы перестают работать тогда, когда вы сталкиваетесь с нестандартным или очень опытным оппонентом. Такие переговоры могут пойти по жесткому сценарию, а могут вестись мягко, но явно не в Вашу пользу. Хитрые ходы, передергивание фактов, давление – это только начало серьезных переговоров.

Семинар-практикум построен на опыте разработки и внедрения нескольких десятков систем мотивации российских компаний. Теории, технологии, инструменты и ошибки внедрения будут рассмотрены через призму роли личности руководителя. Также внимание будет уделено построению систем материального стимулирования с применением KPI. В общем предлагается серьезный разговор на тему, что есть мотивация, какие задачи она решает, а какие не решает, какие концепции существуют и какие они имеют ограничения, что обязательно следует сделать выстраивая мотивацию как систему, а чего делать крайне не рекомендуется.