Описание программы
Уникальная возможность обучиться в ОТУМКе (Открытый Тренерский Университет Марка Кукушкина) в Сибири (г. Кемерово)!
Программа состоит из 4 модулей, продолжительность каждого 3 тренинговых дня (24 академических часа). И межмодульных встреч, с проработкой вопросов и выбранных тем.
Для кого разработан этот тренинг:
- корпоративных и независимых (фриланс-тренеров);
- уже работающих в качестве бизнес-тренеров (желателен опыт самостоятельного ведения тренингов);
- мотивированных на профессиональное развитие (на освоение данной профессии в случае отсутствия тренерского опыта).
Результаты, которые вы получите от прохождения программы:
- Последовательная технология работы. Все методики и инструменты связаны в единую систему. В технологию развития необходимых компетенций для решения бизнес-задач.
- Собственный тренерский стиль. Вы сформируете и расширите свой портфель тренерских стилей. Выработаете узнаваемый почерк.
- Помимо общей технологии вы получите контент в виде конкретных упражнений и подходов для проведения корпоративных тренингов. Это тренинги по продажам, коммуникациям внутри организации, командообразованию и управлению.
- Набор стратегий для продвижения тренера. Одна из целей тренинга увеличить доход участников от тренинговой деятельности. Марк как один из самых продаваемых тренеров России поделится своими наработками в области маркетинга.
- Набор самых современных инструментов и методик для работы тренера.
- Контент для самых популярных тренингов.
- Готовый тренинг на основе полученного материала. Это пожалуй, один из главных результатов обучения. По ходу прохождения модулей вы разработаете собственный тренинг. В нем вы примените вновь полученные методики. С ним вы выйдете на защиту.
- Вы получите качественную обратную связь не только от самого Марка, но и от коллег по группе. Это позволит увидеть возможности для развития ваших продуктов и ваших стилей после окончания тренинга.
- Индивидуальный план развития на ближайшие несколько лет.
- Все инструменты отобраны из лучшего мирового опыта. И пропущены Марком Кукушкиным через собственную тренерскую практику. Все от постановки целей тренинга до посттренингового сопровождения.
Дата проведения
«Четвертый модуль Открытого Тренерского университета Марка Кукушкина»
Место проведения:
- 1 модуль: 11-13 февраля 2018 г. Профессия тренер. Специфика бизнес-тренинга.
- 2 модуль: 26-28 мая 2018 г. Основы управления группой. Тренерский инструментарий.
- 3 модуль: 17-19 ноября 2018 г. Тренерские стили. Проектирование тренинга.
- 4 модуль: 2-4 марта 2019 г. Зачетные работы участников программы обучения.
Содержание программы
Модуль 1.
Профессия тренер. Специфика бизнес-тренинга.
11-13 февраля 2018 г.
Технологии тренинговой работы в компании
- Портрет эффективного тренера. Ключевые компетенции тренера.
- Имидж тренера и тренерские роли.
- Какие роли тренера оптимальны для использования в вашей компании.
- Специфика работы внутреннего тренера. Позиция тренера в компании.
- Сгорание и другие проблемы в работе тренера.
Требования к эффективному тренингу
- Требования к тренингу в вашей компании.
- Бизнес-тренинг: основные понятия.
- Специфика тренинга как формы (метода) обучения
- Как представить преимущества тренинга и формат тренинга участникам?
- Цели и результаты тренинга.
Формирование навыка как основная задача тренинга
- Модельные сессии по формированию навыков.
- Проектирование упражнений на формирование навыка.
Тренинговый цикл: до и после тренинга
- Как появляется потребность в тренинге? Профиль компетенций.
- Исследование (выявление) потребностей в обучении: технологии и опыт.
Консультационная компетентность тренера
- Технологии выявления узких мест в компании во время предтренинговой диагностики.
- Тренинговые и нетренинговые решения.
Диагностика в тренинге
- Диагностические процедуры и упражнения в бизнес-тренинге.
- Групповая и индивидуальная самодиагностика.
- Диагностика в тренинге: методический аспект.
Подготовка отчета о тренинге
- Обратная связь руководителю подразделения.
Лаборатория тренинга Тренинг по коммуникативным навыкам.
- Специфика внутриорганизационной коммуникации.
- Элементы тренинга коммуникативных навыков.
- Проведение переговоров.
- Эффективные совещания.
- Проектирование и реализация тренинга.
Модуль 2.
Основы управления группой. Тренерский инструментарий.
26-28 мая 2018 г.
Групповая динамика: основы работы с группой.
- Развитие группы в тренинге.
- Модели формирования и развития группы (основные этапы).
- Управление группой. Работа с трудными участниками. НЛП.
Базовые элементы тренинга.
- Тренерский инструментарий.
- Техники размораживания группы.
- Мотивация участников и группы к участию в тренинге (к обучению).
- Демонстрация навыков.
Методы активизации группы и участников. Ролевые игры.
- Моделирование (проигрывание) ситуаций.
- Кейсы как элемент тренинга.
- Отработка и закрепление представленных информации и навыка.
Получение и предоставление обратной связи.
- Использование технических средств обучения.
Эффекты и результаты групповой работы.
- Конфликт в группе. Способы управления конфликтом.
Лаборатория тренинга Продажи.
- Тренинги по продаже и продвижению новых продуктов.
- Тренинг телефонных переговоров.
- Основы тренинга продаж и телефонных переговоров.
- Проектирование и реализация тренинга по данной теме.
3 модуль.
Тренерские стили. Проектирование тренинга.
17-19 ноября 2018 г.
Тренерские стили. Роли тренера.
- Роли тренера. Репертуар тренерских ролей.
Проектирование упражнений.
- Создание упражнений под бизнес-задачу.
- Рождение тренинга как творческий процесс и изобретение. ТРИЗ.
Проектирование тренингового модуля.
- Элементы тренинговой сессии (динамика форм и методов работы).
- Скелет и мясо тренинга.
Проектирование целостного тренинга.
- Структура тренинга.
- Упражнение по созданию элементов тренинговых программ (дизайнов) участниками тренинга.
Дизайн тренинга.
- Оформление программы (дизайна) тренинга.
- Создание (разработка) раздаточных материалов.
Система тренингов в организации.
- Система тренингов в организации.
- Специфика позиции и деятельности внутреннего тренера.
- Бюджет обучения.
- Позиционирование Тренингового центра внутри компании.
Лаборатория тренинга формирование менеджерских навыков.
- Тренинги менеджерских навыков: элементы и технологии.
4 модуль.
Зачетные работы участников программы обучения.
2-4 марта 2019 г.
Маркетинг тренинговых услуг.
- Самопродвижение тренера.
- Маркетинговая стратегия тренера.
Тренинговая компания: искусство развития бизнеса
Лаборатория тренинга Тренинги личной эффективности
- Тренинг по личной эффективности в организации.
- Самоорганизация и личная эффективность: методические аспекты тренинга.
- Тайм-менеджмент. Эффективная презентация.
- Проектирование и реализация тренинговых модулей в данной области.
Лаборатория тренинга Командообразование
- Тренинг по формированию команды: методы, технологии, инструменты.
- Специфика тренингов по формированию команды.
- Тренинги по формированию команды в подразделении компании.
Автор и разработчик программы
Старший партнер компании Тренинг-Бутик, управляющий партнер компании BEST Т;D Group, основатель и руководитель проекта ОТУМКа.
Победитель Премии TRAININGS в номинации бизнес-тренер года (2008 и 2011) и дважды победитель в номинации Вклад в развитие рынка обучения и развития персонала (2009 и 2012)
Тренерский опыт с 1994 года.
Управленческий опыт:
- Стаж управления 25 лет:
- Прошел путь от директора магазина-салона гуманитарной книги Эйдос, руководителя проекта Международная гуманитарная школа.
- Организовал и провел образовательные сессии в Афинах, Амстердаме, Париже, Риме, Венеции.
- с 2002 года эксперт Московского центра образовательных технологий.
Консультационный опыт:
- Опыт консультирования 16 лет:
- Победитель Премии TRAININGS в номинации бизнес-тренер года (2008 и 2011) и дважды победитель в номинации Вклад в развитие рынка обучения и развития персонала (2009 и 2012)
- В 2001-2003 годах осуществил программы подготовки внутренних корпоративных тренеров в компаниях РОСНО и Русский Алюминий с последующим консультационным сопровождением;
- С 2002 года автор и координатор проекта Открытый тренерский университет Марка Кукушкина.
- Принимал участие в Президентской избирательной компании в качестве консультанта Исполкома НДР.
Преподавательский опыт:
- Опыт преподавания 21 год:
- Входит в Топ-10 лучших российских тренеров по версии журнала Секрет фирмы.
- С 1995 по 2001 гг тренер и эксперт образовательных программ Института Открытое общество;
- Провел более 500 тренингов в разных городах России и странах СНГ (Грузия, Казахстан, Таджикистан, Узбекистан).
- С 1997 года профессиональный бизнес-тренер, консультант по управлению и организационному развитию;
- С 1998 года тренер-консультант компании Бест-тренинг.
- Программа Марка по обучению тренеров существует с 1999 года. За это время из университета вышли 2500 успешных бизнес-тренеров.
Образование:
- Философский факультет МГУ им. Ломоносова;
- Московская Высшая школа психотерапии;
Дополнительное профессиональное образование:
- В рамках Школы консультантов по управлению при АНХ;
- На семинарах консалтинг-центра Шаг;
- В Московском центре образовательных технологий.
Ссылки на отзывы выпускников
Евгений Махина о том, стоит ли идти учиться на тренерскую школу.
Екатерина Родыгина о бесценной пользе обучения тренерской школе.
Ольга Ларионова о пользе обучения обучения в тренерской школе.
Почему мы?