Описание программы
Путевка в высшую лигу для бизнес-тренеров от Открытого Тренерского Университета Марка Кукушкина (ОТУМКА, Москва).
Мы открываем набор в ПЯТУЮ - юбилейную группу!
Программа состоит из 4 сессий, продолжительность каждой сессии 3 тренинговых дня.
Спецификой тренинга является методическая проработка популярных на рынке тренингов. Обязательным элементом становятся показы участниками фрагментов тренинга и получение обратной связи. Между тренингами предполагается интенсивная самостоятельная работа участников программы.
После 1-3 сессии участники получают сертификаты о прохождении тренингов. После 4-ой сессии и защиты Дипломной работы (самостоятельно спроектированный тренинг) участники получают Диплом Открытого Тренерского Университета Марка Кукушкина (документ негосударственного образца)
Так что если Вы уже который год откладывали свое развитие на потом – дерзайте!
Для кого разработан этот тренинг:
- корпоративных и независимых (фриланс-тренеров);
- уже работающих в качестве бизнес-тренеров (желателен опыт самостоятельного ведения тренингов);
- мотивированных на профессиональное развитие (на освоение данной профессии в случае отсутствия тренерского опыта).
Результаты, которые вы получите от прохождения программы:
Набор самых современных инструментов и методик для работы тренера
Все инструменты отобраны из лучшего мирового опыта. И пропущены Марком Кукушкиным через собственную тренерскую практику. Все от постановки целей тренинга до посттренингового сопровождения.
Последовательная технология работы
Все методики и инструменты связаны в единую систему. В технологию развития необходимых компетенций для решения бизнес-задач.
Собственный тренерский стиль
Вы сформируете и расширите свой портфель тренерских стилей. Выработаете узнаваемый почерк
Контент для самых популярных тренингов
Помимо общей технологии вы получите контент в виде конкретных упражнений и подходов для проведения корпоративных тренингов. Это тренинги по продажам, коммуникациям внутри организации, командообразованию и управлению.
Набор стратегий для продвижения тренера
Одна из целей тренинга – увеличить доход участников от тренинговой деятельности. Марк как один из самых продаваемых тренеров России поделится своими наработками в области маркетинга
Индивидуальный план развития на ближайшие несколько лет
Вы получите качественную обратную связь не только от самого Марка, но и от коллег по группе. Это позволит увидеть возможности для развития ваших продуктов и ваших стилей после окончания тренинга.
Готовый тренинг на основе полученного материала
Это пожалуй, один из главных результатов обучения. По ходу прохождения модулей вы разработаете собственный тренинг. В нем вы примените вновь полученные методики. С ним вы выйдете на защиту.
Дата проведения
«Первая сессия Школы подготовки тренеров Марка Кукушкина»
Место проведения:
для вашей компании
Содержание программы
Сессия 1. Профессия - тренер. Специфика бизнес-тренинга
11-13 февраля 2018г.
Технологии тренинговой работы в компании
- Портрет эффективного тренера. Ключевые компетенции тренера.
- Имидж тренера и тренерские роли.
- Какие роли тренера оптимальны для использования в вашей компании.
- Специфика работы внутреннего тренера. Позиция тренера в компании.
- «Сгорание» и другие проблемы в работе тренера.
Требования к эффективному тренингу
- Требования к тренингу в вашей компании.
- Бизнес-тренинг: основные понятия.
- Специфика тренинга как формы (метода) обучения
- Как представить преимущества тренинга и формат тренинга участникам?
- Цели и результаты тренинга.
Формирование навыка как основная задача тренинга
- Модельные сессии по формированию навыков.
- Проектирование упражнений на формирование навыка.
Тренинговый цикл: до и после тренинга
- Как появляется потребность в тренинге? Профиль компетенций.
- Исследование (выявление) потребностей в обучении: технологии и опыт.
Консультационная компетентность тренера
- Технологии выявления «узких мест» в компании во время предтренинговой диагностики.
- Тренинговые и нетренинговые решения.
Диагностика в тренинге
- Диагностические процедуры и упражнения в бизнес-тренинге.
- Групповая и индивидуальная самодиагностика.
- Диагностика в тренинге: методический аспект.
Подготовка отчета о тренинге
- Обратная связь руководителю подразделения.
Лаборатория тренинга — Тренинг по коммуникативным навыкам.
- Специфика внутриорганизационной коммуникации.
- Элементы тренинга коммуникативных навыков.
- Проведение переговоров.
- Эффективные совещания.
- Проектирование и реализация тренинга.
Сессия 2. Основы управления группой. Тренерский инструментарий
Групповая динамика: основы работы с группой.
- Развитие группы в тренинге.
- Модели формирования и развития группы (основные этапы).
- Управление группой. Работа с трудными участниками. НЛП.
Базовые элементы тренинга.
- Тренерский инструментарий.
- Техники «размораживания» группы.
- Мотивация участников и группы к участию в тренинге (к обучению).
- Демонстрация навыков.
Методы активизации группы и участников. Ролевые игры.
- Моделирование («проигрывание») ситуаций.
- Кейсы как элемент тренинга.
- Отработка и закрепление представленных информации и навыка.
Получение и предоставление обратной связи.
- Использование технических средств обучения.
Эффекты и результаты групповой работы.
- Конфликт в группе. Способы управления конфликтом.
Лаборатория тренинга — Продажи.
- Тренинги по продаже и продвижению новых продуктов.
- Тренинг телефонных переговоров.
- Основы тренинга продаж и телефонных переговоров.
- Проектирование и реализация тренинга по данной теме.
Сессия 3. Тренерские стили. Проектирование тренинга
Тренерские стили. Роли тренера.
- Роли тренера. Репертуар тренерских ролей.
Проектирование упражнений.
- Создание упражнений под бизнес-задачу.
- Рождение тренинга как творческий процесс и изобретение. ТРИЗ.
Проектирование тренингового модуля.
- Элементы тренинговой сессии (динамика форм и методов работы).
- «Скелет» и «мясо» тренинга.
Проектирование целостного тренинга.
- Структура тренинга.
- Упражнение по созданию элементов тренинговых программ (дизайнов) участниками тренинга.
Дизайн тренинга.
- Оформление программы (дизайна) тренинга.
- Создание (разработка) раздаточных материалов.
Система тренингов в организации.
- Система тренингов в организации.
- Специфика позиции и деятельности внутреннего тренера.
- Бюджет обучения.
- Позиционирование Тренингового центра внутри компании.
Лаборатория тренинга — формирование менеджерских навыков.
- Тренинги менеджерских навыков: элементы и технологии.
Сессия 4. Зачетные работы участников программы обучения
Маркетинг тренинговых услуг.
- Самопродвижение тренера.
- Маркетинговая стратегия тренера.
Тренинговая компания: искусство развития бизнеса
Лаборатория тренинга — Тренинги личной эффективности
- Тренинг по личной эффективности в организации.
- Самоорганизация и личная эффективность: методические аспекты тренинга.
- Тайм-менеджмент. Эффективная презентация.
- Проектирование и реализация тренинговых модулей в данной области.
Лаборатория тренинга — Командообразование
- Тренинг по формированию команды: методы, технологии, инструменты.
- Специфика тренингов по формированию команды.
- Тренинги по формированию команды в подразделении компании.
Автор и разработчик программы
Управляющий партнер компании «Тренинг-Бутик», управляющий партнер компании BEST Т&D Group, основатель и руководитель проекта ОТУМКа. Победитель Премии TRAININGS в номинации "бизнес-тренер года" (2008 и 2011) и дважды победитель в номинации "Вклад в развитие рынка обучения и развития персонала" (2009 и 2012) Тренерский опыт с 1996 года.
Управленческий опыт:
- Стаж управления – 23 года:
- Прошел путь от директора магазина-салона гуманитарной книги «Эйдос», руководителя проекта «Международная гуманитарная школа».
- Организовал и провел образовательные сессии в Афинах, Амстердаме, Париже, Риме, Венеции.
- с 2002 года — эксперт Московского центра образовательных технологий.
Консультационный опыт:
- Опыт консультирования – более 14 лет:
- Победитель Премии TRAININGS в номинации "бизнес-тренер года" (2008 и 2011) и дважды победитель в номинации "Вклад в развитие рынка обучения и развития персонала" (2009 и 2012)
- С 2002 года — автор и координатор проекта «Открытый тренерский университет Марка Кукушкина».
- Принимал участие в Президентской избирательной компании в качестве консультанта Исполкома НДР.
Преподавательский опыт:
- Опыт преподавания – более 19 лет:
- Входит в Топ-10 лучших российских тренеров по версии журнала «Секрет фирмы».
- С 1995 по 2001 гг — тренер и эксперт образовательных программ Института «Открытое общество»;
- Провел более 500 тренингов в разных городах России и странах СНГ (Грузия, Казахстан, Таджикистан, Узбекистан).
- С 1997 года — профессиональный бизнес-тренер, консультант по управлению и организационному развитию;
- С 1998 года — тренер-консультант компании «Бест-тренинг».
- Программа Марка по обучению тренеров существует с 1999 года. За это время из университета вышли 2500 успешных бизнес-тренеров.
Образование:
- Философский факультет МГУ им. Ломоносова;
- Московсая Высшая школа психотерапии;
Дополнительное профессиональное образование:
- В рамках Школы консультантов по управлению при АНХ;
- На семинарах консалтинг-центра «Шаг»;
- В Московском центре образовательных технологий.
Спецификой тренинга является методическая проработка популярных на рынке тренингов (продажи, менеджерские тренинги и т.д.). Начиная со второй сессии, обязательным элементом становятся показы участниками фрагментов тренинга и получение обратной связи. Между тренингами предполагается интенсивная самостоятельная работа участников программы (изучение рынка, чтение литературы, диагностика потребностей в обучении, ассистирование в ведении тренингов и ко-тренерство, разработка тренингов и т.д.)
После 1-3 сессии участники получают сертификаты о прохождении тренингов. После 4-ой сессии и защиты Дипломной работы (представление самостоятельно спроектированного тренинга) участники получают Диплом Открытого Тренерского Университета Марка Кукушкина (документ негосударственного образца)
