Описание программы
В условиях нестабильной рыночной ситуации Компании важно иметь представление о финансовом состоянии собственных контрагентов, а также о том, насколько финансово привлекательно Компания выглядит в их глазах, особенно с точки зрения потенциальных кредиторов. Ответить на данные вопросы Вам поможет анализ деятельности и финансового состояния Компании.
Посетив семинар, Вы приобретете необходимые для проведения финансового анализа знания и навыки, научитесь правильно интерпретировать полученные результаты и воплощать их в успешность и доходность Вашего бизнеса.
Дата проведения
«Финасовый анализ компании как система поддержки управленческих решений»
Место проведения:
для вашей компании
- В ходе семинара слушателями совместно с ведущим будет проведен последовательный комплексный анализ результатов деятельности и состояния реальной компании и выработаны совместные рекомендации по повышению эффективности ее деятельности
Содержание программы
1. ВВЕДЕНИЕ
- Цели финансового анализа деятельности Компании.
- Предпосылки эффективного финансового анализа деятельности Компании.
2. ИНСТРУМЕНТАРИЙ ФИНАНСОВОГО АНАЛИЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ
- Непосредственное использование данных отчетности Компании.
- Горизонтальный анализ.
- Вертикальный анализ.
- Сравнительный анализ.
- Трендовый анализ.
- Факторный анализ.
- Анализ относительных показателей (коэффициентов).
3. ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ФИНАНСОВОГО АНАЛИЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ
- Формы финансовой отчетности Компании: баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств.
- Особенности анализа деятельности Компании, производимого на основании данных финансовой отчетности, сформированной по отечественным и международным стандартам.
- Повышение эффективности анализа деятельности Компании в результате использования данных управленческого учета.
- Источники получения вспомогательных данных, используемых для проведения анализа деятельности Компании.
4. АНАЛИЗ ПРИБЫЛЬНОСТИ АКТИВОВ И СОБСТВЕННОГО КАПИТАЛА КОМПАНИИ
- Традиционные показатели прибыльности активов и собственного капитала Компании: расчет и интерпретация.
- Повышение информативности показателей прибыльности активов и собственного капитала Компании.
- Управленческие решения, принимаемые на основании результатов анализа прибыльности активов и собственного капитала Компании.
5. АНАЛИЗ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ (ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ) КОМПАНИИ
- Традиционные показатели оценки операционной деятельности Компании: расчет и интерпретация.
- Повышение информативности показателей оценки операционной деятельности Компании.
- Управленческие решения, принимаемые на основании результатов анализа операционной деятельности Компании.
6. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ АКТИВОВ КОМПАНИИ
- Традиционные показатели эффективности использования активов Компании: расчет и интерпретация.
- Повышение информативности показателей эффективности использования активов Компании.
- Управленческие решения, принимаемые на основании результатов анализа эффективности использования активов Компании.
7. ПОКАЗАТЕЛИ СТРУКТУРЫ КАПИТАЛА КОМПАНИИ
- Традиционные показатели структуры капитала Компании: расчет и интерпретация.
- Повышение информативности показателей эффективности использования активов Компании.
- Управленческие решения, принимаемые на основании результатов анализа структуры капитала Компании.
8. ПОКАЗАТЕЛИ ЛИКВИДНОСТИ
- Традиционные показатели ликвидности: расчет и интерпретация.
- Повышение информативности показателей ликвидности.
- Управленческие решения, принимаемые на основании результатов анализа ликвидности.
9. КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ
- Методика комплексной оценки интенсификации и эффективности деятельности Компании.
- Методы рейтинговой оценки Компании и ее контрагентов.
- Управленческие решения, принимаемые на основании комплексного анализа деятельности Компании.
10. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ФИНАНСОВОГО АНАЛИЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ
- Критерии принятия управленческих решений руководством Компании.
- Определение данных финансового анализа, необходимых руководству Компании, и порядка их подготовки и предоставления.
- Организация текущего мониторинга деятельности Компании
-
13:00 - 14:00 -
11:30-11:45 15:30-15:45
При оплате до 18 января скидка 7%
Автор и разработчик программы
Специализация
Постановка систем управленческого учета, внедрение систем бюджетирования, автоматизация системы управления финансами, оптимизация бизнес-процессов, бизнес-планирование.
Практический опыт
Опыт работы консультантом, бухгалтером управленческого учета, финансовым менеджером, финансовым директором в крупных компаниях Республики Беларусь в сфере автоматизации бухгалтерского и управленческого учета, общественного питания, розничной торговли, автомобильного бизнеса.
Тренинговый опыт
Опыт реализации проектов в области постановки, оптимизации и автоматизации процессов бухгалтерского и управленческого учета, бюджетирования, ценообразования, управления платежами, работы с дебиторской задолженностью.
Автор публикаций в деловой прессе Беларуси по актуальным вопросам ведения бизнеса.
Отзывы о семинаре
Почему мы?