Финасовый анализ компании как система поддержки управленческих решений

Описание программы

В условиях нестабильной рыночной ситуации Компании важно иметь представление о финансовом состоянии собственных контрагентов, а также о том, насколько финансово привлекательно Компания выглядит в их глазах, особенно с точки зрения потенциальных кредиторов. Ответить на данные вопросы Вам поможет анализ деятельности и финансового состояния Компании.

 Посетив семинар, Вы приобретете необходимые для проведения финансового анализа знания и навыки, научитесь правильно интерпретировать полученные результаты и воплощать их в успешность и доходность Вашего бизнеса.

 

Дата проведения

мероприятия
«Финасовый анализ компании как система поддержки управленческих решений»
30-31 января

Место проведения:

Кемерово, ГК
Хочу участвовать Вы можете заказать эту программу
для вашей компании
  • В ходе семинара слушателями совместно с ведущим будет проведен последовательный комплексный анализ результатов деятельности и состояния реальной компании и выработаны совместные рекомендации по повышению эффективности ее деятельности

Содержание программы

1. ВВЕДЕНИЕ

  •           Цели финансового анализа деятельности Компании.
  •           Предпосылки эффективного финансового анализа деятельности Компании.

 2. ИНСТРУМЕНТАРИЙ ФИНАНСОВОГО АНАЛИЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ

  •           Непосредственное использование данных отчетности Компании.
  •           Горизонтальный анализ.
  •           Вертикальный анализ.
  •           Сравнительный анализ.
  •           Трендовый анализ.
  •           Факторный анализ.
  •           Анализ относительных показателей (коэффициентов).

 3. ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ФИНАНСОВОГО АНАЛИЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ

  •           Формы финансовой отчетности Компании: баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств.
  •           Особенности анализа деятельности Компании, производимого на основании данных финансовой отчетности, сформированной по отечественным и международным стандартам.
  •           Повышение эффективности анализа деятельности Компании в результате использования данных управленческого учета.
  •           Источники получения вспомогательных данных, используемых для проведения анализа деятельности Компании.

 4. АНАЛИЗ ПРИБЫЛЬНОСТИ АКТИВОВ И СОБСТВЕННОГО КАПИТАЛА КОМПАНИИ

  •           Традиционные показатели прибыльности активов и собственного капитала Компании: расчет и интерпретация.
  •           Повышение информативности показателей прибыльности активов и собственного капитала Компании.
  •           Управленческие решения, принимаемые на основании результатов анализа прибыльности активов и собственного капитала Компании.

 5. АНАЛИЗ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ (ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ) КОМПАНИИ

  •       Традиционные показатели оценки операционной деятельности Компании: расчет и интерпретация.
  •        Повышение информативности показателей оценки операционной деятельности Компании.
  •       Управленческие решения, принимаемые на основании результатов анализа операционной деятельности Компании.

 6. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ АКТИВОВ КОМПАНИИ

  •        Традиционные показатели эффективности использования активов Компании: расчет и интерпретация.
  •        Повышение информативности показателей эффективности использования активов Компании.
  •        Управленческие решения, принимаемые на основании результатов анализа эффективности использования активов Компании.

 7. ПОКАЗАТЕЛИ СТРУКТУРЫ КАПИТАЛА КОМПАНИИ

  •         Традиционные показатели структуры капитала Компании: расчет и интерпретация.
  •         Повышение информативности показателей эффективности использования активов Компании.
  •         Управленческие решения, принимаемые на основании результатов анализа структуры капитала Компании.

 8. ПОКАЗАТЕЛИ ЛИКВИДНОСТИ

  •        Традиционные показатели ликвидности: расчет и интерпретация.
  •         Повышение информативности показателей ликвидности.
  •        Управленческие решения, принимаемые на основании результатов анализа ликвидности.

 9. КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ

  •         Методика комплексной оценки интенсификации и эффективности деятельности Компании.
  •         Методы рейтинговой оценки Компании и ее контрагентов.
  •         Управленческие решения, принимаемые на основании комплексного анализа деятельности Компании.

 10. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ФИНАНСОВОГО АНАЛИЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ

  •         Критерии принятия управленческих решений руководством Компании.
  •         Определение данных финансового анализа, необходимых руководству Компании, и порядка их подготовки и предоставления.
  •         Организация текущего мониторинга деятельности Компании
  • Обед
    13:00 - 14:00
  • Кофе
    11:30-11:45
    15:30-15:45

Распечатать программу

При оплате до 18 января скидка 7%

Автор и разработчик программы

Егор Егорушкин, Минск

 

Специализация

Постановка систем управленческого учета, внедрение систем бюджетирования, автоматизация системы управления финансами, оптимизация бизнес-процессов, бизнес-планирование.

Практический опыт

Опыт работы консультантом, бухгалтером управленческого учета, финансовым менеджером, финансовым директором в крупных компаниях Республики Беларусь в сфере автоматизации бухгалтерского и управленческого учета, общественного питания, розничной торговли, автомобильного бизнеса.

Тренинговый опыт

Опыт реализации проектов в области постановки, оптимизации и автоматизации процессов бухгалтерского и управленческого учета, бюджетирования, ценообразования, управления платежами, работы с дебиторской задолженностью.

Автор публикаций в деловой прессе Беларуси по актуальным вопросам ведения бизнеса.

Распечатать информацию об авторе

Регистрация

Для участия в семинаре
необходимо заполнить следующую форму
Стоимость участия
13200 человек
К оплате 13200

* - поля, обязательные для заполнения

Возник вопрос?

Михайлова Мария (3842) 49-62-70
agentprofy
pov@profy-kem.ru

Отзывы о семинаре

Елена Скворцова, директор Центра иностранных языков «Лингва-терра» Тренинг "Финансовый анализ компании как система поддержки принятия управленческих решений" Егора Егорушкина полностью оправдал мои ожидания. Мы узнали, какие критерии важны для составления финансового анализа, как правильно измерить эффективность бизнеса и рассчитать рентабельность капитала (ROE). Егору удалось понятными словами рассказать и разъяснить многие трудные экономически понятия и термины, на живых примерах мы сразу применяли теоретические знания и делали расчеты различных видов прибылей: чистой, экономической, маржинальной и других. Полученные знания я уже начала применять при финансовом анализе нашей компании. Семинар я рекомендую посетить владельцам бизнеса, чтобы получить явное представление о финансовом анализе для принятия управленческих решений.

Почему мы?

На сегодняшний день мы провели огромное количество тренингов, семинаров и круглых столов. Вы можете довериться не только нашему профессионализму, но и мнению 34 компаний, заказавших у нас корпоративные проекты; 1245 участников, прошедших обучение – и это только за 2017-2018 год!

 

Мы в социальных сетях





Вернуться на главную.