Описание программы
Вы хотите найти и привлечь лучших сотрудников в свою команду, используя самые современные средства для поиска? Вы хотите сократить временные затраты на закрытие вакансии любой сложности? Если Вы ответили утвердительно, то реалити-семинар Владимира Якубы «Рекрутмент 2.0» позволит Вам овладеть самыми эффективными методиками поиска и подбора персонала за минимальное количество времени.
Дата проведения
«Рекрутмент 2.0»
Место проведения:
для вашей компании
- Познакомить участников тренинга с 9 правилами прямого поиска;
- Сформировать навыки интернет – аналитики
- Изучить уловки для поиска кандидатов в социальных сетях за 30 секунд;
- Научится распознавать вербальную и невербальную информацию;
- Научиться оценивать кандидата в социальных сетях;
- Систематизировать навыки проведения 5 типов интервью.
Содержание программы
Часть I. Прямой поиск
• Прямой поиск может каждый?
• Подготовка к хантингу: соц сети + google анализ
• 12 правил прямого поиска звезд. Рецепты Лу Адлера
• Этапы прямого поиска. 7 основных блоков:
1. Who is who? Снятие заявки
2. Анализ профиля. Интернет-аналитика.
3. Поиск контактов за 30 сек.
4. Штурм крепости, Создание легенд и мифов. Практическое задание: “Проход” секретаря: Убираем барьеры. Секрет успешного разговора.
5. Как продать вакансию? Первый диалог с кандидатом, Практическое задание: “Переговоры с кандидатом”.
6. Мотивация кандидата в действии: Правило 3/30%.
7. Как заставить внутреннего заказчика встречаться оперативно?
8. Принятие решения. Выход на работу.
Часть II. Эпоха WEB 2.0.
• 8 шагов: от создания страницы до WEB-интервью:
1. Как и где создавать «правильную» страницу компании?
2. Наполнение: «Like», «Поделиться», “тролли” и пр.
3. Позиционирование в сети.
4. Размещение информации о вакансии.
5. Поиск профильных специалистов.
6. Анализ профайла кандидата. Принципы общения с кандидатами в соц. сетях или "спамим красиво".
7. WEB – интервью в Facebook и Google+.
8. Что можно получить от on-line кандидата еще?
• 5 инструментов WEB-рекрутинга.
1. Классические социальные сети: Vkontakte, Facebook, Odnoklassniki. Как обходить проблемы: Закрытые группы, Аккаунты для друзей и пр.
2. Профессиональные сети (Linkedin, "Профессионалы.ру", "Мой Круг");
3. Блоги (livejournal.com, diary.ru, blog.ru.ru и т. д.) и микроблоги (twitter, chikchirik и
т. д.)
4. Cпециализированные форумы и сайты.
5. massrecruitment 2.0, программные методы поиска на работных сайтах и в социальных сетях. Если начальство говорит "нет" СС.
Часть III. Интервью. 5 типов собеседований
• Структура интервью. Этапы прозрачного интервью
• 5 типов интервью. Как их распознать?
• Case-методики
• Проективное интервью
• Интервью по компетенциям
• Стресс – интервью: корректные и некорректные приемы
• Техника: «Разговор ни о чем»
• Практическое задание: Разговор с кандидатами.
-
13.00-14.00 -
11.30-11.45 15.30-15.45
Количество мест ограничено.
Автор и разработчик программы
Практический опыт:
• Опыт работы 10 лет: консультант по подбору персонала в RG Group. Через год руководитель регионального офиса Human Power Strategic, затем департамент управления персоналом ОАО «МТС». В 2006 году приобрел опыт работы в качестве эксперта по внутренней оценке менеджеров. С 2007г. – директор Tom Hunt.
• Владимир является одним из лучших хетхантеров России: ТОП 7 и ТОП 4 по версии журналов «Управление персоналом и «Профиль» 2012.
• Ежемесечно Владимир ведет on-line – семинары с участием до 3000 и более человек одновременно.
• Регулярно проводит индивидуальные консультации для ТОП-менеджеров крупнейших компаний России и СНГ
• Ведущий ТВ-программы «Кадры решают». Участник телепрограмм на Первом канале, РТР, ТНТ, Эксперт ТВ, МИР, Успех ТВ и др.
• Автор публикаций в СМИ и деловой прессе: Forbes, Ведомости, Коммерсант, Управление персоналом, ШТАТ, Бизнес Журнал, Кадровик, Деловой квартал, T&G Director, Генеральный директор
• Автор фильмов «Секреты твоей карьеры: резюме, поиск работы, интервью» и «Рекрутмент 2.0: практическое пособие для HR
Образование:
Нижегородский Государственный Университет, Экономический и Юридический факультеты.
Высшая школа экономики, «Управление персоналом»
В списке Клиентов такие компании как:
Лукойл, Северсталь, Вымпелком, MERZ, Abbot, Egis, Lafarge, Lacoste, NESTLE, BIC, Mazda, Сбербанк, СКБ Банк, Сахалин Энерджи, ГК Лайф, Связной, Мвидео, российский офис Hewlett Packard
Как это было
Отзывы о семинаре
Почему мы?