В текущих условиях ведения бизнеса в Республике Беларусь руководители вынуждены принимать максимально оперативные решения для обеспечения его жизнеспособности. Подобная оперативность требует специальных подходов к управлению финансами Компании: руководитель должен четко понимать, к каким последствиям приведут принимаемые решения, а также оперативно получать информацию о происходящих в Компании изменениях.
Посетив данный бизнес-семинар, Вы ознакомитесь и получите возможность применить на практике данные подходы, которые позволили вывести из кризиса не одну Компанию.
1. АКТУАЛЬНЫЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ФИНАНСАМИ
- Возможные направления оптимизации деятельности Компании в актуальных условиях;
- Основные показатели деятельности Компании, подлежащие оперативному учету и контролю;
- Активные методы увеличения выручки Компании;
- Современные подходы к оперативному снижению затрат Компании;
- Определение оптимального объема ресурсов, необходимых Компании, и подходы к их финансированию;
- Обеспечение сохранности активов Компании в текущих условиях.
2. ТЕХНОЛОГИИ ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ
3. ТЕХНОЛОГИИ ОПЕРАТИВНОГО УЧЕТА И КОНТРОЛЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ.
Постановка систем управленческого учета, внедрение систем бюджетирования, автоматизация системы управления финансами, оптимизация бизнес-процессов, бизнес-планирование.
Опыт работы консультантом, бухгалтером управленческого учета, финансовым менеджером, финансовым директором в крупных компаниях Республики Беларусь в сфере автоматизации бухгалтерского и управленческого учета, общественного питания, розничной торговли, автомобильного бизнеса.
Опыт реализации проектов в области постановки, оптимизации и автоматизации процессов бухгалтерского и управленческого учета, бюджетирования, ценообразования, управления платежами, работы с дебиторской задолженностью.
Автор публикаций в деловой прессе Беларуси по актуальным вопросам ведения бизнеса.