Методы фасилитации организационных изменений и корпоративных сессий

Описание программы

Программа этого тренинга направлена на расширение методического репертуара фасилитатора:

• знакомство и освоение новых методов фасилитации для работы с малыми и большими группами;

• изучение подходов к составлению маршрута сессии (стратегических и не только);

• освоение авторского инструмента «Конструктор сессий».

Кого мы ждем: Руководителей и владельцев компаний разной величины, специалистов, в работе которых важно уметь находить новые коллективные решения.

Дата проведения

мероприятия
«Методы фасилитации организационных изменений и корпоративных сессий»
21 сентября

Место проведения:

г.Кемерово
Хочу участвовать Вы можете заказать эту программу
для вашей компании
  • В результате учатсники тренинга смогут:
  • • смогут самостоятельно проводить групповые корпоративные мероприятия (сессии, рабочие встречи, мозговые штурмы) по решению актуальных бизнес-задач
  • • узнают методы, техники и правила организации групповых обсуждений и групповой работы
  • • смогут управлять процессом группового обсуждения, вовлекая всех участников и улучшая мотивацию и коммуникацию в группах
  • • смогут повысить производительность рабочих совещаний и встреч за счет их быстроты, креативности и эффективности.

Содержание программы

1. Фасилитация – современный подход к решению бизнес-задач

  • сопровождение процесса организационных изменений
  • проведение сессии стратегического планирования; проблемно-инновационного семинара; группового анализа ситуации и разработки решений актуальных проблем 
  • организация и сопровождение групповой работы на конференциях, дилерских слетах, корпоративных совещаниях и сессиях.

2. Маршруты фасилитационной сессии

  • как снять запрос на фасилитацию;
  •  идем от целей и группы;
  •  выбор маршрута сессии и методов фасилитации;
  • освоение авторского инструмента «Конструктор сессий» и практика в решении Кейсов.

3. Методы фасилитации

  • методы группового анализа ситуации, формирования видения будущего и создания идей, разработки групповых решений проблем и планирования конкретных действий
  •  методы и техники фасилитации:

• желтые страницы

• групповое исследование

• world-cafe

• поток идей

• анализ поля сил

• самооценка группы

• ретроспектива проектов и др.

Распечатать программу

Автор и разработчик программы

Людмила Дудорова, Москва

Людмила Дудорова - Мастер фасилитации, бизнес-тренер, руководитель Консалтинговой компании «Имидж персонал» г.Москва.

Более 20 лет занимается обучением и развитием персонала в организациях, групповыми методами решения бизнес-вопросов, проведением корпоративных сессий, совещаний, стратегических сессий, брейнстормингов, форумов и слетов. Профессионально занимается тренингами и фасилитацией с 1991 года, автор более 50 программ, проведено более 900 тренингов и сессий. Ведет подготовку фасилитаторов по авторскому трехмодульному курсу «Мастер фасилитации», обучение прошли более 1000 человек в корпоративном и открытом форматах. Научный руководитель программы MBA МГИМО «Стратегическое управление человеческими ресурсами». Преподает на курсах MBA МГИМО, ВШМБ АНХ, МИИТ, РАПС. Член международной ассоциации фасилитаторов International Association of Facilitators (IAF), председатель российского отделения ассоциации IAF-Russia. Автор и организатор ежегодной конференции российских фасилитаторов (2010 г., 2011г., 2012г., 2013г., 2014г.). Руководитель консалтинговой компании «Имидж персонал», являющейся партнером компании Pinpoint facilitation (Великобритания) и представителем в России крупнейшего мирового производителя инструментов для фасилитации и модерации Neuland (Германия).

Образование: МГУ им. Ломоносова, факультет психологии, психолог, преподаватель психологии. МГПИ, физический факультет, преподаватель физики.

Дополнительное образование: Семинары по организационному развитию (АКЭУ), «Управление временем и проектами» (Мерелин Аткинсон), «Лидерство и руководство», «Мотивация» (Фрэнк Пьюсселик), «Система Thomas» (SLG Thomas international), «Технология фасилитации Pinpoint» и «Графика в тренинге» (Pinpoint facilitation, Великобритания), «Фасилитация организационных изменений», «Анализ потребности в обучении» (MTP), стажировка в консалтинговой компании «Lattancio a associati» (Рим, Италия 2006 г.), «Управленческий коучинг» (Academy Of Executive Coaching», John Leary-Joyce), «Метод TOP» и «Фасилитация стратегических сессий» (ICA:UK, Великобритания), «Коучинг гениальности» Майлз Дауни и др.

Распечатать информацию об авторе

Регистрация

Для участия в семинаре
необходимо заполнить следующую форму
Стоимость участия
15576 человек
К оплате 15576

* - поля, обязательные для заполнения

Возник вопрос?

Михайлова Мария (3842) 49-62-70
agentprofy
pov@profy-kem.ru

Почему мы?

На сегодняшний день мы провели огромное количество тренингов, семинаров и круглых столов. Вы можете довериться не только нашему профессионализму, но и мнению 34 компаний, заказавших у нас корпоративные проекты; 1245 участников, прошедших обучение – и это только за 2017-2018 год!

 

Мы в социальных сетях





Вернуться на главную.