Семинар рассчитан на руководителей служб, начальников цехов, начальников отделов и иных сотрудников, принимающих участие в управлении Компанией
1. СУЩНОСТЬ ОЦЕНКИ БИЗНЕСА И ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ К ЕЕ ПРОВЕДЕНИЮ
- чистые активы;
- мультипликаторы стоимости (Price/Earnings, EV/S, EV/EBITDA и др);
- затратный подход;
- сравнительный подход;
- доходный подход.
- Прибыль и стоимость компании: так какая же между ними связь?
2. ДОХОДНЫЙ ПОДХОД К ОЦЕНКЕ СТОИМОСТИ БИЗНЕСА
- средневзвешенная стоимость капитала;
- кумулятивное построение.
3. КАК ПОВЫСИТЬ СТОИМОСТЬ КОМПАНИИ?
- операционная эффективность;
- деловая активность;
- структура капитала.
4. ИСПОЛЬЗОВАНИЕФИНАНСОВЫХ КОЭФФИЦИЕНТОВ В УПРАВЛЕНИИ КОМПАНИЕЙ
- показатели эффективности использования капитала;
- показатели эффективности операционной деятельности;
- показатели деловой активности;
- показатели финансовой устойчивости;
- показатели ликвидности.
5. ИНВЕСТИЦИИ КАК ОСНОВНОЙ ИНСТРУМЕНТ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
- организация раздельного учета инвестирования средств и их возврата;
- выделение результатов инвестирования средств из совокупных показателей деятельности компании
Постановка систем управленческого учета, внедрение систем бюджетирования, автоматизация системы управления финансами, оптимизация бизнес-процессов, бизнес-планирование.
Опыт работы консультантом, бухгалтером управленческого учета, финансовым менеджером, финансовым директором в крупных компаниях Республики Беларусь в сфере автоматизации бухгалтерского и управленческого учета, общественного питания, розничной торговли, автомобильного бизнеса.
Опыт реализации проектов в области постановки, оптимизации и автоматизации процессов бухгалтерского и управленческого учета, бюджетирования, ценообразования, управления платежами, работы с дебиторской задолженностью.
Автор публикаций в деловой прессе Беларуси по актуальным вопросам ведения бизнеса.