Уникальная возможность обучиться в ОТУМКе (Открытый Тренерский Университет Марка Кукушкина) в Сибири (г. Кемерово)!

Программа состоит из 4 модулей, продолжительность каждого 3 тренинговых дня (24 академических часа). И межмодульных встреч, с проработкой вопросов и выбранных тем.

Для кого разработан этот тренинг:

• корпоративных и независимых (фриланс-тренеров);
• уже работающих в качестве бизнес-тренеров (желателен опыт самостоятельного ведения тренингов);
• мотивированных на профессиональное развитие (на освоение данной профессии в случае отсутствия тренерского опыта).

Результаты, которые вы получите от прохождения программы:

• Последовательная технология работы. Все методики и инструменты связаны в единую систему. В технологию развития необходимых компетенций для решения бизнес-задач.
• Собственный тренерский стиль. Вы сформируете и расширите свой портфель тренерских стилей. Выработаете узнаваемый почерк.
• Помимо общей технологии вы получите контент в виде конкретных упражнений и подходов для проведения корпоративных тренингов. Это тренинги по продажам, коммуникациям внутри организации, командообразованию и управлению.
• Набор стратегий для продвижения тренера. Одна из целей тренинга увеличить доход участников от тренинговой деятельности. Марк как один из самых продаваемых тренеров России поделится своими наработками в области маркетинга.
• Набор самых современных инструментов и методик для работы тренера.
• Контент для самых популярных тренингов.
• Готовый тренинг на основе полученного материала. Это пожалуй, один из главных результатов обучения. По ходу прохождения модулей вы разработаете собственный тренинг. В нем вы примените вновь полученные методики. С ним вы выйдете на защиту.
• Вы получите качественную обратную связь не только от самого Марка, но и от коллег по группе. Это позволит увидеть возможности для развития ваших продуктов и ваших стилей после окончания тренинга.
• Индивидуальный план развития на ближайшие несколько лет.
• Все инструменты отобраны из лучшего мирового опыта. И пропущены Марком Кукушкиным через собственную тренерскую практику. Все от постановки целей тренинга до посттренингового сопровождения.

Для кого?

Уникальная возможность обучиться в ОТУМКе (Открытый Тренерский Университет Марка Кукушкина) в Сибири (г. Кемерово)!

Программа состоит из 4 модулей, продолжительность каждого 3 тренинговых дня (24 академических часа). И межмодульных встреч, с проработкой вопросов и выбранных тем.

Для кого разработан этот тренинг:

• корпоративных и независимых (фриланс-тренеров);
• уже работающих в качестве бизнес-тренеров (желателен опыт самостоятельного ведения тренингов);
• мотивированных на профессиональное развитие (на освоение данной профессии в случае отсутствия тренерского опыта).

Результаты, которые вы получите от прохождения программы:

• Последовательная технология работы. Все методики и инструменты связаны в единую систему. В технологию развития необходимых компетенций для решения бизнес-задач.
• Собственный тренерский стиль. Вы сформируете и расширите свой портфель тренерских стилей. Выработаете узнаваемый почерк.
• Помимо общей технологии вы получите контент в виде конкретных упражнений и подходов для проведения корпоративных тренингов. Это тренинги по продажам, коммуникациям внутри организации, командообразованию и управлению.
• Набор стратегий для продвижения тренера. Одна из целей тренинга увеличить доход участников от тренинговой деятельности. Марк как один из самых продаваемых тренеров России поделится своими наработками в области маркетинга.
• Набор самых современных инструментов и методик для работы тренера.
• Контент для самых популярных тренингов.
• Готовый тренинг на основе полученного материала. Это пожалуй, один из главных результатов обучения. По ходу прохождения модулей вы разработаете собственный тренинг. В нем вы примените вновь полученные методики. С ним вы выйдете на защиту.
• Вы получите качественную обратную связь не только от самого Марка, но и от коллег по группе. Это позволит увидеть возможности для развития ваших продуктов и ваших стилей после окончания тренинга.
• Индивидуальный план развития на ближайшие несколько лет.
• Все инструменты отобраны из лучшего мирового опыта. И пропущены Марком Кукушкиным через собственную тренерскую практику. Все от постановки целей тренинга до посттренингового сопровождения.

Путевка в высшую лигу для бизнес-тренеров от Открытого Тренерского Университета Марка Кукушкина (ОТУМКА, Москва).
Первая сессия успешно прошла в феврале. С нетерпением ждем второй! И готовы принять в группу еще несколько желающих! Друзья, со второго модуля это еще возможно!
Программа состоит из 4 сессий, продолжительность каждой сессии 3 тренинговых дня.
Спецификой тренинга является методическая проработка популярных на рынке тренингов. Обязательным элементом становятся показы участниками фрагментов тренинга и получение обратной связи. Между тренингами предполагается интенсивная самостоятельная работа участников программы.
После 1-3 сессии участники получают сертификаты о прохождении тренингов. После 4-ой сессии и защиты Дипломной работы (самостоятельно спроектированный тренинг) участники получают Диплом Открытого Тренерского Университета Марка Кукушкина (документ негосударственного образца)
Так что если Вы уже который год откладывали свое развитие на потом – дерзайте!

Для кого разработан этот тренинг:

• корпоративных и независимых (фриланс-тренеров);
• уже работающих в качестве бизнес-тренеров (желателен опыт самостоятельного ведения тренингов);
• мотивированных на профессиональное развитие (на освоение данной профессии в случае отсутствия тренерского опыта).

Результаты, которые вы получите от прохождения программы:
Набор самых современных инструментов и методик для работы тренера
Все инструменты отобраны из лучшего мирового опыта. И пропущены Марком Кукушкиным через собственную тренерскую практику. Все от постановки целей тренинга до посттренингового сопровождения.
Последовательная технология работы
Все методики и инструменты связаны в единую систему. В технологию развития необходимых компетенций для решения бизнес-задач.
Собственный тренерский стиль
Вы сформируете и расширите свой портфель тренерских стилей. Выработаете узнаваемый почерк
Контент для самых популярных тренингов
Помимо общей технологии вы получите контент в виде конкретных упражнений и подходов для проведения корпоративных тренингов. Это тренинги по продажам, коммуникациям внутри организации, командообразованию и управлению.
Набор стратегий для продвижения тренера
Одна из целей тренинга – увеличить доход участников от тренинговой деятельности. Марк как один из самых продаваемых тренеров России поделится своими наработками в области маркетинга
Индивидуальный план развития на ближайшие несколько лет
Вы получите качественную обратную связь не только от самого Марка, но и от коллег по группе. Это позволит увидеть возможности для развития ваших продуктов и ваших стилей после окончания тренинга.
Готовый тренинг на основе полученного материала
Это пожалуй, один из главных результатов обучения. По ходу прохождения модулей вы разработаете собственный тренинг. В нем вы примените вновь полученные методики. С ним вы выйдете на защиту.

Фасилитация – это профессиональная организация процесса групповой работы, направленная на прояснение и достижение группой поставленных целей. Процесс фасилитации приводит к повышению эффективности групповой работы, вовлеченности и заинтересованности участников, раскрытию их потенциала.
Фасилитация необходима там, где люди стремятся достигнуть общей цели в командной работе, проектной группе, в ходе совещания
Фасилитатором (от англ. facilitate – делать действие или процесс более простым) часто называют ведущего, основная задача которого состоит в стимулировании и направлении процесса поиска и анализа информации участниками групповой работы. Это не тот, кто сам выполняет определенное задачу, а тот, кто использует определенные навыки в процессе взаимодействия с людьми, которые позволяют конкретным людям или группе принимать решения, определять цели, осваивать новые навыки.
Кого мы ждем:
Руководителей и владельцев компаний разной величины, специалистов, в работе которых важно уметь находить новые коллективные решения.

В результате прохождения курса участники:

• смогут самостоятельно проводить групповые корпоративные мероприятия (сессии, рабочие встречи, конференции, мозговые штурмы) по решению актуальных бизнес-задач
• узнают методы, техники и правила организации групповых обсуждений и групповой работы
• смогут управлять процессом группового обсуждения, вовлекая всех участников и улучшая мотивацию и коммуникацию в ваших группах
• смогут повысить производительность рабочих совещаний и встреч за счет их быстроты, креативности и эффективности.

Создание дистанционных курсов похоже на игру с конструктором с огромных количеством деталей. Главное разобраться, какие «детали» нужны Вашему проекту.

Разработайте сценарий своего курса, получите основные умения в создании электронного контента, узнайте, как избежать классических ошибок, сделайте максимум заготовок, подготовьте тест для оценки результатов работы с вашим курсом.

Комментарий автора

Курс курсу рознь. Это может быть и 5 и 25 минут, а то и 5 часов учебного контента. Или даже еще больше. Начиная работу в этой теме, не следует сразу замахиваться на большой по объему шедевр. В первый день тренинга Вы сами определитесь с объемом того курса, который станет проектом на эти два дня. Возьмите с собой на ноутбуке или на флешке материалы по выбранной вами теме: документы, презентации, картинки, имеющиеся аудио и видео материалы. Часть из них Вы как раз используете.
Моя рекомендация: Готовый курс по времени учебного контента планировать на 5-15 минут. Возможно, это будет не автономный курс, а реализованная часть большой программы. А может быть, и вполне даже полноценный продукт.
Техника: Необходимо взять с собой ноутбуки. Требования к установленным программам – комплект Office, важно чтобы были программы Microsoft Киностудия и PowerPoint. Если же Вы привыкли работать с Mac, то возьмите свой планшет и заранее загрузите на него программу Объясняшки в AppStore (цена вопроса 599 рублей).
С какими конструкторами курсов работаю я? Я попробовала создавать курсы и познакомилась с несколькими программами: Articulate, iSpring, Captivate, CourseLab. По разным причинам самым удобным для меня оказался iSpring (являюсь продвинутым пользователем PowerPoint, а конструктор является надстройкой к нему). Также достаточно хорошо знаю и использую возможности внутреннего конструктора курсов на LMS платформе Moodle.
В рамках нашей работы возможность в совершенстве освоить любой из этих продуктов за 2 дня нереальна, а вот познакомиться с плюсами и минусами каждого мы сможем. Моя главная задача – показать, что можно создавать курсы малобюджетно, своими силами на доступных программах. И это – Вам под силу!

Что Вы получите:

Очный двухдневный тренинг.

Вы сможете разработать собственный сценарий дистанционного курса и создать часть контента к нему.

Очный двухдневный тренинг + 3 групповых вебинара + доступ к дистанционному курсу «Навыки работы c Power Point».

У Вас будет возможность разработать дистанционный курс своими руками, получить личное сопровождение от тренера Екатерины Казариновой и методическую поддержку.

Участники получат возможность:

• Примерить к себе опыт разработки и создания курса.
• Познакомиться с малобюджетными возможностями программных продуктов по созданию и размещению курсов.
• Научиться работать в видео–редакторах, мультипликационных редакторах «рисовашках», создавать тесты на интернет – ресурсах.

Кому это полезно:
Бизнес-тренеры, специалисты по обучению, руководители, сотрудники компаний, занимающихся обучением.
Если у Вас уже есть тема, по которой Вы планируете создать свой курс, отлично!
Берите материалы по ней с собой на тренинг, сделайте первый шаг к Вашему готовому курсу вместе с нами!

Путевка в высшую лигу для бизнес-тренеров от Открытого Тренерского Университета Марка Кукушкина (ОТУМКА, Москва).
Мы открываем набор в ПЯТУЮ - юбилейную группу!
Программа состоит из 4 сессий, продолжительность каждой сессии 3 тренинговых дня.
Спецификой тренинга является методическая проработка популярных на рынке тренингов. Обязательным элементом становятся показы участниками фрагментов тренинга и получение обратной связи. Между тренингами предполагается интенсивная самостоятельная работа участников программы.
После 1-3 сессии участники получают сертификаты о прохождении тренингов. После 4-ой сессии и защиты Дипломной работы (самостоятельно спроектированный тренинг) участники получают Диплом Открытого Тренерского Университета Марка Кукушкина (документ негосударственного образца)
Так что если Вы уже который год откладывали свое развитие на потом – дерзайте!

Для кого разработан этот тренинг:

• корпоративных и независимых (фриланс-тренеров);
• уже работающих в качестве бизнес-тренеров (желателен опыт самостоятельного ведения тренингов);
• мотивированных на профессиональное развитие (на освоение данной профессии в случае отсутствия тренерского опыта).

Результаты, которые вы получите от прохождения программы:
Набор самых современных инструментов и методик для работы тренера
Все инструменты отобраны из лучшего мирового опыта. И пропущены Марком Кукушкиным через собственную тренерскую практику. Все от постановки целей тренинга до посттренингового сопровождения.
Последовательная технология работы
Все методики и инструменты связаны в единую систему. В технологию развития необходимых компетенций для решения бизнес-задач.
Собственный тренерский стиль
Вы сформируете и расширите свой портфель тренерских стилей. Выработаете узнаваемый почерк
Контент для самых популярных тренингов
Помимо общей технологии вы получите контент в виде конкретных упражнений и подходов для проведения корпоративных тренингов. Это тренинги по продажам, коммуникациям внутри организации, командообразованию и управлению.
Набор стратегий для продвижения тренера
Одна из целей тренинга – увеличить доход участников от тренинговой деятельности. Марк как один из самых продаваемых тренеров России поделится своими наработками в области маркетинга
Индивидуальный план развития на ближайшие несколько лет
Вы получите качественную обратную связь не только от самого Марка, но и от коллег по группе. Это позволит увидеть возможности для развития ваших продуктов и ваших стилей после окончания тренинга.
Готовый тренинг на основе полученного материала
Это пожалуй, один из главных результатов обучения. По ходу прохождения модулей вы разработаете собственный тренинг. В нем вы примените вновь полученные методики. С ним вы выйдете на защиту.

Фасилитация – это профессиональная организация процесса групповой работы, направленная на прояснение и достижение группой поставленных целей. Процесс фасилитации приводит к повышению эффективности групповой работы, вовлеченности и заинтересованности участников, раскрытию их потенциала.
Фасилитация необходима там, где люди стремятся достигнуть общей цели в командной работе, проектной группе, в ходе совещания
Фасилитатором (от англ. facilitate – делать действие или процесс более простым) часто называют ведущего, основная задача которого состоит в стимулировании и направлении процесса поиска и анализа информации участниками групповой работы. Это не тот, кто сам выполняет определенное задачу, а тот, кто использует определенные навыки в процессе взаимодействия с людьми, которые позволяют конкретным людям или группе принимать решения, определять цели, осваивать новые навыки.
Кого мы ждем:
Руководителей и владельцев компаний разной величины, специалистов, в работе которых важно уметь находить новые коллективные решения.

В результате прохождения курса участники:

• смогут самостоятельно проводить групповые корпоративные мероприятия (сессии, рабочие встречи, конференции, мозговые штурмы) по решению актуальных бизнес-задач
• узнают методы, техники и правила организации групповых обсуждений и групповой работы
• смогут управлять процессом группового обсуждения, вовлекая всех участников и улучшая мотивацию и коммуникацию в ваших группах
• смогут повысить производительность рабочих совещаний и встреч за счет их быстроты, креативности и эффективности.

Знаете ли вы людей, которые не смотрят кино? Кино смотрят все. А потом его обсуждают, пересматривают, считывают оттуда модели поведения.

Кино не только развлекает, но и развивает. Кино может решать задачи обучения, командообразования,  мотивации… Лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать. Лучше один раз примерить/проиграть роль, чем сто раз узнать, как правильно вести себя в той или иной ситуации, и к каким результатам поведение приведет.

Автор тренинга вдохновит на создание киноигр и использование их в своей бизнес-реальности! Поделится опытом поиска идеи,  создания контекста, методического выстраивания сценария. И, конечно, значительно расширит наш кинокругозор. 

Для чего это нужно:

• Чтобы создавать мотивацию сотрудников к обучению: совершенно новый подход для обучения и развития персонала
• Чтобы развивать сотрудников с драйвом и нестандартными впечатлениями.
• Чтобы достигать высокой эмоциональной вовлеченности участников и обеспечивать долгосрочную фиксацию полученного опыта. 
• Чтобы сократить затраты времени на объяснения;
• Чтобы создавать упражнения для тренингов, расширять поле инсайтов, украшать тренинг и создавать позитивный эмоциональный настрой.

Кому это полезно:

Бизнес-тренеры, специалисты по обучению, HR – специалисты, руководители, сотрудники компаний, занимающихся обучением.

Тренинг посвящен тактическому аспекту ведения переговоров и включает в себя использование новейших исследований в области нейрофизиологии для убеждения в ходе переговоров.

В тренинге выработаны очень простые и понятные инструменты работы под разные ситуации, которые могут возникать в деловых переговорах:

2 дня практики +громадная копилка инструментов влияния+новейшие исследование о мозге +обновленная матрица тактик 2016 года

Сотрудники часто воспринимают организационные изменения как временные явления, прихоть руководства, опасность для себя и негативно к ним относятся. Как результат, увеличивается сопротивление с их стороны. А фасилитаторы при проведении встреч, собраний, тренингов и сессий встречают это накопленное сопротивление и должны уметь с этим справляться. При этом искусство фасилитатора – не применять силу, а строить процессы вовлеченности и задействовать самих участников для преодоления сопротивления.
Этот тренинг направлен на отработку темы трудных ситуаций, с которыми может встретиться практикующий фасилитатор при работе с группами, изучение методов, которые работают с неконструктивным поведением, развитие навыков проведения фасилитационных сессий.

Тренинг поможет сложное сделать понятным и прибыльным. Вас ожидает практика, мини-лекции, техники фасилитации, групповые дискуссии и практические упражнения: визуальные техники, визуализация в голове, на бумаге, в коммуникации, на больших поверхностях. Рисуем, Рисуем, Рисуем!
Мы приглашаем Руководителей и владельцев компаний разной величины, HR и специалистов, в работе которых важно уметь находить новые коллективные решения.

Для кого?

руководителей компаний, убежденных в необходимости саморазвития и развития сотрудников своей компании;
руководителей корпоративных университетов, учебных центров и отделов по обучению и развитию персонала;
корпоративных и независимых бизнес-тренеров;
и для тех, кто хочет освоить профессию бизнес-тренера.

Результаты, которые вы получите:

Участие более чем в 20 мини-тренингах на самые актуальные темы. Среди них уже заявлены: наставничество, бережливое производство, коучинг в управлении, публичные выступления, сервис, продажи и маркетинг, и другие самые востребованные на рынке тренинговых услуг темы.

Профессиональное общение и обмен опытом с коллегами T&D направления со всего СФО. На это событие приедут участники из городов: Новосибирск, Кемерово, Новокузнецк, Прокопьевск, Красноярск и т.д.

Пополнить свой «тренерский чемоданчик» свежими идеями и техниками работы с группой. Представленные на защиту тренинги являются авторскими разработками. Вы можете открыть для себя новый взгляд в использовании тем, методов и приемов.

Возможность услышать ответы на давние профессиональные вопросы в тренерском деле. Или, наоборот, поделиться своим ценным опытом.

Познакомитесь лично с мастером бизнес-тренингов Марком Кукушкиным. Уникальная возможность увидеть работу признанного профессионала и познакомиться с его подходами в работе

Путевка в высшую лигу для бизнес-тренеров от Открытого Тренерского Университета Марка Кукушкина (ОТУМКА, Москва).

Программа состоит из 4 сессий, продолжительность каждой 3 тренинговых дня.

Спецификой тренинга является методическая проработка популярных на рынке тренингов. Обязательным элементом становятся показы участниками фрагментов тренинга и получение обратной связи.Между тренингами предполагается интенсивная самостоятельная работа участников программы.

После 1-3 сессии участники получают сертификаты о прохождении тренингов. После 4-ой сессии и защиты Дипломной работы (самостоятельно спроектированный тренинг) участники получают Диплом Открытого Тренерского Университета Марка Кукушкина (документ негосударственного образца)

Программа этого тренинга направлена на расширение методического репертуара фасилитатора:

• знакомство и освоение новых методов фасилитации для работы с малыми и большими группами;

• изучение подходов к составлению маршрута сессии (стратегических и не только);

• освоение авторского инструмента «Конструктор сессий».

Кого мы ждем: Руководителей и владельцев компаний разной величины, специалистов, в работе которых важно уметь находить новые коллективные решения.

Событие представляет из себя 3 дня защит тренерских работ выпускников Открытого Тренерского Университета Марка Кукушкина (ОТУМКА) в режиме нон-стоп. Фестиваль будет проходить в одном из самых живописных и популярных мест Кузбасса - п.Шерегеш.

Тренинг для тренеров! Путевка в высшую лигу для бизнес-тренеров!
Теперь для всего Сибирского Федерального Округа!

Программа состоит из 4 сессий, продолжительность каждой 3 тренинговых дня (24 академических часа).

В обучении продажам, ведению переговорам вроде бы все известно и решено. Об этом написано миллион книг и проведено масса тренингов. Возникает один вопрос: «А где учились собственники и руководители, которых все называют «талантливыми переговорщиками», с которыми тяжело справиться обученным менеджерам?».

Всем известно, что стандартные приемы перестают работать тогда, когда вы сталкиваетесь с нестандартным или очень опытным оппонентом. Такие переговоры могут пойти по жесткому сценарию, а могут вестись мягко, но явно не в Вашу пользу. Хитрые ходы, передергивание фактов, давление – это только начало серьезных переговоров.

Впервые в Кузбассе!

Фасилитация – инструмент современного лидера, позволяющий более эффективно проводить совещания, мозговые штурмы, рабочие встречи, обсуждение вопросов и поиск их решения, конференции.

Вам предстоит познакомиться с техникой фасилитации, которая изменит ваше представление об эффективном бизнес-мероприятии и групповой работе. Программа нацелена на подготовку организаторов эффективных обсуждений и групповой работы из числа специалистов и менеджеров Вашей компании.

 Артюх Алексей Андреевич - старший юрист юридической компании «Налоговая помощь»
1.НОВОЕ В НАЛОГООБЛОЖЕНИИ. ОБЗОР СУДЕБНОЙ ПРАКТИКИ:
Шаповалов Сергей Юрьевич, партнер юридической компании «Налоговая помощь»
2.ВОПРОСЫ ИСЧИСЛЕНИЯ НДПИ:
Крючков Антон Васильевич, Управляющий партнёр ЦПП «ЮрИнвест»
3.НАЛОГОВЫЕ ПРОВЕРКИ: ИЗМЕНЕНИЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА И СУДЕБНОЙ ПРАКТИКИ:

25 ноября 2014г. в г. Кемерово и 27 ноября 2014г. в г. Новокузнецке состоится Ярмарка бизнес-идей начинающих предпринимателей.
К участию приглашаются:

• Собственники, директоры предприятий, руководители служб по управлению человеческими ресурсам  и инвестиционному  развитию.
• Участники конкурса «Ты предприниматель», молодые предприниматели.
• Представители Средств массовой информации

Тренинг направлен на то, чтобы развить знания и умения, необходимые для повышения эффективности продаж, как в тактической, так и долгосрочной перспективе.

Мы ждем руководителей и владельцев компаний разной величины, работающих на рынке FMCG и В2В рынках, сервисных рынках (продажа услуг), на промышленных рынках, с товарами длительного пользования, выстраивающих многоканальную систему продаж,  занимающихся оптовыми продажами.

Мероприятие ориентровано на собственников малого и среднего бизнеса активно действующих и заинтересованных в зоне роста собственного бизнеса. Проект рассчитан на собственников бизнеса  действующих предприятий:

• не менее 1 года
• в сфере производства или предоставления услуг
• со штатом от пяти человек

• Соотношение практики и теоретических блоков: 70/30 (%)
• Проработка запросов слушателей компании по теме практикума.
• В ходе практикума каждый участник опишет существующую бизнес-модель своего бизнеса, определит слабые места своего бизнеса в конкурентной стратегии и составит план - что делать дальше.

Тренинг направлен на то, чтобы предоставить участникам семинара алгоритмы, подходы и инструменты, позволяющие превратить контроль в инструмент роста результативности Вашего персонала.

Мы вместе найдем ответы и увидим, что контроль бывает разным, в том числе развивающим. 

Контроль – не искусство, а набор управленческих инструментов, которые просто нужно знать и уметь ими пользоваться.

Впервые в Кемерово!

Путевка в высшую лигу для бизнес-тренеров от Открытого Тренерского Университета Марка Кукушкина (ОТУМКА, Москва).

Программа состоит из 4 сессий, продолжительность каждой 3 тренинговых дня.

Спецификой тренинга является методическая проработка популярных на рынке тренингов. Обязательным элементом становятся показы участниками фрагментов тренинга и получение обратной связи.Между тренингами предполагается интенсивная самостоятельная работа участников программы.

После 1-3 сессии участники получают сертификаты о прохождении тренингов. После 4-ой сессии и защиты Дипломной работы (самостоятельно спроектированный тренинг) участники получают Диплом Открытого Тренерского Университета Марка Кукушкина (документ негосударственного образца)

Вы часами раздумываете над небольшим текстом, а на написание коммерческого предложения выделяете неделю?
Вам сложно изложить свои мысли на бумаге ясно,  лаконично и при этом содержательно?
Ваши продающие письма продают с трудом, а то и вовсе остаются без ответа?Этот тренинг даст вам инструменты, с помощью которых вы сделаете вашу  письменную речь структурированной, содержательной, убедительной, эмоциональной, - словом такой, чтобы ваши тексты работали, а вы достигали своего результата.
 

Абсолютно новый авторский тренинг Ивана Чернышева! Так, на управление еще никто не смотрел! 

Встреч: от сделок с партнерами до планирования и мотивации подчиненных. Мы насчитали 15 типов встреч и проработали под каждую из них эффективную последовательность проведения.

Вы хотите найти и привлечь лучших сотрудников в свою команду, используя самые современные средства для поиска? Вы хотите сократить временные затраты на закрытие вакансии любой сложности? Если Вы ответили утвердительно, то реалити-семинар Владимира Якубы «Рекрутмент 2.0»  позволит Вам овладеть самыми эффективными методиками поиска и подбора персонала за минимальное количество времени.

Мастер-класс Нины Осовицкой на Региональной Кадровой Конференции очень понравился и запомнился участникам своей практичностью и новизной. Поэтому мы не долго думая, решили провести полноценный семинар-практикум совместно с компанией HeadHunter 

Семинар-практикум  Гульфиры Крок - это:

·   комплекс практических знаний об ассортименте и ценах, существующих показателях эффективности работы магазина, инструментах мерчандайзинга, повышающих продажи?
·   инструментарий: Как набирать, обучать, развивать, мотивировать и контролировать торговый персонал, чтобы добиваться поставленных перед магазином целей? Как «правильно» должны продавцы обслуживать покупателей, предлагать изделия, общаться и продавать?

 Успех компании, за достижение которого отвечает вся команда финансовых и нефинансовых менеджеров, измеряется с помощью финансовых показателей.
И этими показателями можно и нужно управлять: оценивать достигнутый уровень эффективности, сравнивать свою компанию с рынком и основными конкурентами, выявлять свои сильные и слабые стороны, находить резервы для улучшения деятельности и т.д.
На семинаре Оксаны Вы научитесь видеть принимаемые Вами решения с точки зрения того, как они скажутся на прибыли Вашей Компании. И сможете, управлять финансовыми результатами работы.

 Вы ведь не раз спрашивали себя: «Почему мне (или моим менеджерам) отказывают? Что нужно исправить в продукте, чтобы продавать его легко и просто? Как вести переговоры, которые закончатся сделкой?»

Теперь вы можете задать все эти вопросы опытному человеку, который с удовольствием расскажет обо всех хитростях и тонкостях продаж. И все это с индивидуальным ориентиром для вашего конкретного случая.

К участнию в тренинге приглашаются только мужчины. Будет эмоционально, полезно, заразительно!  Это возможность и поучиться, и провести время в приятной компании))))

На тренинге Вы научитесь:

·Снимать страх / скованность при публичных выступлениях
·Готовить презентации быстро и эффективно. Получить четкий алгоритм «1-2-3» для подготовки любого выступления
·Понимать, как найти контакт с разного рода аудиторией  
· Усовершенствовать навыки убедительной, яркой и выразительной речи.

Женщина лидер, кто она? Почему? Надо ли? Чего это будет стоить?

Соотношение  теоретической и практической частей  50: 50%.
Умения отрабатываются  в индивидуальных и групповых упражнениях, обсуждениях.
В качестве наглядного материала демонстрируются фрагменты Центров оценки, проводимых компанией в разные годы, предоставляется раздаточный материал.

Сложно найти в Компании двух более непримиримых сотрудников, чем Финансовый и HR-директора. Финансовый директор смотрит на отдел персонала как на черную дыру, в которой бесцельно и безвозвратно исчезают деньги. Для HR’а же финансовый отдел – это сборище жмотов, у которых никогда нет денег для реализации полезных для Компании идей. При этом нужно понимать, что расходы на персонал – это самая существенная статья затрат для любой Компании, в которой кроются неисчерпаемые резервы для повышения эффективности деятельности. Вот только реализовать их на практике можно будет лишь тогда, когда наши непримиримые сотрудники договорятся и начнут работать рука об руку.

Все интриги, конфликты, подковерные игры сконцентрированы вокруг слова «власть». Многие увольнения топ-менеджеров из компании – это проигранные битвы за власть. Потеря бизнесов – это тоже часто из-за власти. Это одна, темная сторона медали. Но есть и вторая сторона – когда эффективная власть приводила к расцвету бизнеса. Компании входили в историю мирового бизнеса. Где грань у этой медали? Именно этому и посвящен семинар. Как приручить власть? Как направить ее на яркие достижения Вашего бизнеса? И конечно, как не погрязнуть в корпоративных войнах, манипуляциях и поедании самого себя.

В условиях нестабильной рыночной ситуации Компании важно иметь представление о финансовом состоянии собственных контрагентов, а также о том, насколько финансово привлекательно Компания выглядит в их глазах, особенно с точки зрения потенциальных кредиторов. Ответить на данные вопросы Вам поможет анализ деятельности и финансового состояния Компании.

 Посетив семинар, Вы приобретете необходимые для проведения финансового анализа знания и навыки, научитесь правильно интерпретировать полученные результаты и воплощать их в успешность и доходность Вашего бизнеса.

76% россиян в возрасте 25–44 лет уже пользуются Интернетом. По охвату интернет обогнал журналы и скоро обгонит газеты. 20% пользователей совершают покупки в Интернете. Оборот интернет-торговли — 150 млрд. Интернет-пользователи смотрят телевизор на 2 часа меньше других людей А правильно ли вы тратите деньги на рекламу?

В обучении продажам, ведению переговорам вроде бы все известно и решено. Об этом написано миллион книг и проведено масса тренингов. Возникает один вопрос: «А где учились собственники и руководители, которых все называют «талантливыми переговорщиками», с которыми тяжело справиться обученным менеджерам?». Всем известно, что стандартные приемы перестают работать тогда, когда вы сталкиваетесь с нестандартным или очень опытным оппонентом. Такие переговоры могут пойти по жесткому сценарию, а могут вестись мягко, но явно не в Вашу пользу. Хитрые ходы, передергивание фактов, давление – это только начало серьезных переговоров.

Семинар-практикум построен на опыте разработки и внедрения нескольких десятков систем мотивации российских компаний. Теории, технологии, инструменты и ошибки внедрения будут рассмотрены через призму роли личности руководителя. Также внимание будет уделено построению систем материального стимулирования с применением KPI. В общем предлагается серьезный разговор на тему, что есть мотивация, какие задачи она решает, а какие не решает, какие концепции существуют и какие они имеют ограничения, что обязательно следует сделать выстраивая мотивацию как систему, а чего делать крайне не рекомендуется.