Разработка и внедрение системы обучения персонала

Обучение и развитие персонала включает в себя: обучение, переподготовку и повышение квалификации, планирование и реализацию деловой карьеры и профессионального роста, формирование кадрового резерва и работа с ним.

Агентство ПРОФИ рекомендует использовать данную услугу:

• - Если вы понимаете, что для роста и развития Вашей компании необходим опережающий рост и профессиональное развитие Вашего персонала.
• Если Вас не устраивают результаты работы Ваших сотрудников.
• Если, попробовав организовать и провести для своих сотрудников отдельные обучающие мероприятия, Вы остались не довольны результатами.
• Если в Вашей компании появилось много новых сотрудников и или новые структурные подразделения.
• Если стратегические планы развития Вашей компании предполагают системную работу по формировании Кадрового резерва.

Структура проекта разработки и реализация Системы Обучения

Какие результаты Вы получите:

• Четкую и легко поддерживаемую систему обучения сотрудников
• Улучшение качества работы и взаимосвязанных с этим показателей благосостояния компании и персонала
• Обученный персонал
• Улучшение психологического климата в коллективе

Комплексная программа по подготовке Кадрового резерва на управленческие позиции «Практика эффективного управления»

Данная программа - это:

• 6 блоков системных знаний в области управления (более 60 академических часов)
• более 50-ти простых, но эффективных инструментов управления, которые можно применять сразу после занятий
• выполнение домашних заданий, которые позволят перевести полученные знания на практику Вашего предприятия
• преподаватели-практики

За 11 лет существования этой программы более 1300 менеджеров от Минска до Красноярска прошли обучение по ней, пополнив отряд успешных и эффективных менеджеров!

Структура проекта программы «Практика эффективного управления»

Модули (обязательные) программы:

• «Стиль руководства и технологии Власти» (ссылка на программу)
• «Технологии планирования групповой и индивидуальной деятельности» (ссылка на программу)
• «Организация деятельности подчиненных: управление исполнительностью и ответственностью» (ссылка на программу)
• «Технологии мотивации и стимулирования персонала» (ссылка на программу)
• «Технологии контроля деятельности персонала» (ссылка на программу)
• «Методы решения управленческих задач» (ссылка на программу)

Модули (дополнительные) программы:

• «Тime – management» 
• «Управление изменениями»
• «Найм эффективного персонала»
• «Эффективные коммуникации и эффективные межфункциональные отношения» 
• «Финансы для не финансистов» 
• «Маркетинг для руководителя» 

По результатам обучения руководство компании получает рейтинговую таблицу участников программы.

В ходе обучения формируется рейтинг участников, который включает в себя:

• Оценки по выполнению контрольных работ (тестов) и домашних заданий
• Оценки посещаемости и активности
• Оценку общего усвоения материала
• Оценку разработки итогового проекта (эссе)

В итоге

• Получение системных знаний по теме «Управление»
• Приобретение необходимого управленческого инструментария (более 50-ти простых, но эффективных инструментов управления, которые можно применять сразу после занятий)
• Единое информационное поле у руководителей компании
• Формирование управленческих навыков
• Обмен опытом успешных управленческих решений и ошибками в управлении
• Рейтинговую таблицу, сформированную в ходе обучения. Полученная информация может быть использована при аттестации сотрудников

Для достижения максимального результата сотрудник учебного центра совместно с представителем Вашей компании могут разработать учебный план, максимально учитывающий Ваши потребности. В программы модулей быть внесены изменения с учетом особенностей деятельности участников и специфики Вашего бизнеса.

По запросу Мы можем представить рекомендации компаний реализовавших «Школу эффективного управления» на практике.

Заказать разработку СОП