Разработка и внедрение системы обучения персонала

Обучение и развитие персонала включает в себя: обучение, переподготовку и повышение квалификации, планирование и реализацию деловой карьеры и профессионального роста, формирование кадрового резерва и работа с ним.

Агентство ПРОФИ рекомендует использовать данную услугу:

  • - Если вы понимаете, что для роста и развития Вашей компании необходим опережающий рост и профессиональное развитие Вашего персонала.
  • Если Вас не устраивают результаты работы Ваших сотрудников.
  • Если, попробовав организовать и провести для своих сотрудников отдельные обучающие мероприятия, Вы остались не довольны результатами.
  • Если в Вашей компании появилось много новых сотрудников и или новые структурные подразделения.
  • Если стратегические планы развития Вашей компании предполагают системную работу по формировании Кадрового резерва.

Структура проекта разработки и реализация Системы Обучения

 

Какие результаты Вы получите:

  • Четкую и легко поддерживаемую систему обучения сотрудников
  • Улучшение качества работы и взаимосвязанных с этим показателей благосостояния компании и персонала
  • Обученный персонал
  • Улучшение психологического климата в коллективе

Комплексная программа по подготовке Кадрового резерва на управленческие позиции «Практика эффективного управления»

Данная программа - это:

  • 6 блоков системных знаний в области управления (более 60 академических часов)
  • более 50-ти простых, но эффективных инструментов управления, которые можно применять сразу после занятий
  • выполнение домашних заданий, которые позволят перевести полученные знания на практику Вашего предприятия
  • преподаватели-практики

За 11 лет существования этой программы более 1300 менеджеров от Минска до Красноярска прошли обучение по ней, пополнив отряд успешных и эффективных менеджеров!

Структура проекта программы «Практика эффективного управления»

Модули (обязательные) программы:

Модули (дополнительные) программы:

  • «Тime – management» 
  • «Управление изменениями»
  • «Найм эффективного персонала»
  • «Эффективные коммуникации и эффективные межфункциональные отношения» 
  • «Финансы для не финансистов» 
  • «Маркетинг для руководителя» 

По результатам обучения руководство компании получает рейтинговую таблицу участников программы.

В ходе обучения формируется рейтинг участников, который включает в себя:

  • Оценки по выполнению контрольных работ (тестов) и домашних заданий
  • Оценки посещаемости и активности
  • Оценку общего усвоения материала
  • Оценку разработки итогового проекта (эссе)

В итоге

  • Получение системных знаний по теме «Управление»
  • Приобретение необходимого управленческого инструментария (более 50-ти простых, но эффективных инструментов управления, которые можно применять сразу после занятий)
  • Единое информационное поле у руководителей компании
  • Формирование управленческих навыков
  • Обмен опытом успешных управленческих решений и ошибками в управлении
  • Рейтинговую таблицу, сформированную в ходе обучения. Полученная информация может быть использована при аттестации сотрудников

Для достижения максимального результата сотрудник учебного центра совместно с представителем Вашей компании могут разработать учебный план, максимально учитывающий Ваши потребности. В программы модулей быть внесены изменения с учетом особенностей деятельности участников и специфики Вашего бизнеса.

По запросу Мы можем представить рекомендации компаний реализовавших «Школу эффективного управления» на практике.

 

Заказать разработку СОП


Вернуться на главную.