Корпоративное обучение

Агентство ПРОФИ рекомендует использовать данную услугу, если:

• - Вы хотите вовлечь своих сотрудников в непрерывный процесс обучения, активизировать их профессиональный потенциал и помочь им найти новые эффективные способы работы.
• - В Вашей компании появилось много новых сотрудников и/или новые структурные подразделения.
• - Попробовав организовать и провести для своих сотрудников отдельные обучающие мероприятия, Вы  остались не довольны результатами.
• - Вас не устраивают результаты работы Ваших сотрудников.

Стратегические планы развития Вашей компании предполагают системную работу по формированию Кадрового резерва.

Обратившись к нам за услугой по организации обучения и развития Ваших сотрудников, Вы получите:

• Оптимальную подобранную и адаптированную программу обучения под задачи, стоящие перед  Вашей компанией. Мы убеждены, что не существует двух одинаковых компаний (специфика бизнеса, бизнес-процессы, корпоративная культура), поэтому индивидуальный подход  мы считаем одним из обязательных принципов работы. Мы тщательно прорабатываем цели и задачи обучения, что позволяет нам эффективно добиваться поставленных целей.
• Опытного провайдера, который всегда может посоветовать и предусмотреть, как сделать процесс обучения еще более эффективным. Более 10-летний опыт организации учебных программ для разных групп дали нам возможность предусмотреть всевозможные важные мелочи и нюансы.
• Качественный сервис. Мы поможем подобрать площадку проведения учебного мероприятия, соответствующую формату мероприятия,  Вашему бюджету и численности группы: веревочный тренинг на природе и стратегическая сессия для ТОП-менеджеров, группу из 15 участников и из 215. Мы наработали прочные партнерские связи с провайдерами и специалистами, которые помогают нам проводить наши мероприятия на самом высоком уровне: услуги кейтеринга, оформления залов; фотографы, конферансье, видеооператоры и звукорежиссеры, флористы и ди-джеи. 
• У нас нет штатных тренеров, т.к. мы убеждены, что не существует одного, двух, трех тренеров, способных одинаково отлично провести тренинг по командообразованию и семинар по управлению ассортиментом и складской логистики. Мы предлагаем Вам программы тренеров, которые по нашему мнению лучше всего могут выполнить поставленные задачи и «вписаться» в корпоративную культуру компании.

По Вашему запросу мы можем разработать программу семинара или тренинга специально для Вашей компании. 

Отправить заявку

Структура проекта по организации корпоративного обучения:

1 этап Определение потребностей в обучении. Консультанты Агентства ПРОФИ в ходе встреч и рабочих сессий с руководителями и сотрудниками компании в зависимости от планов развития определят потребности персонала в обучении.

2 этап Предтренинговая диагностика (проводится по желанию Заказчика). Консультанты Агентства проводят оценочные мероприятия кадрового потенциала сотрудников компании для определения уровня подготовки и «зон развития» потенциальных участников обучения.

3 этап Подготовка. Разработка программ обучения, наполнение программ практическими заданиями и примерами с учетом деятельности компании и текучих рабочих задач участников. Выбор тренерского состава, подготовка раздаточных материалов. Согласование сроков и площадок проведения обучающих и развивающих мероприятий. Дополнительные организационные мероприятия для подготовки проведения учебных программ. Утверждение технического задания и договора оказания услуг.

4 этап Реализация обучающих и развивающих мероприятий, согласно утвержденным программам и срокам реализации. При реализации комплексных программ проведение дополнительных мероприятий закрепляющих результаты учебных сессий: проверка домашних заданий,  консультирование при подготовке самостоятельных работ и внедрении полученных знаний на практике.

5 этап Постренинговое сопровождение. Проведение оценочных мероприятий для отслеживания динамики развития уровня подготовки и необходимых компетенций (проводится по желанию Заказчика). Консультации тренера и другие мероприятия  по внедрению результатов тренинга.

Консультанты Агентства ПРОФИ могут взять на себя все обеспечение учебного процесса: выбор площадки проведения, соответствующей численности группы участников и формату учебной программы, обеспечение необходимым оборудованием, организацию проезда,  питания участников, тиражирование раздаточных материалов и сертификатов.

Обучение Ваших сотрудников в Агентстве ПРОФИ позволит Вам:

• Создать команду профессионалов.
• Вовлечь своих сотрудников в непрерывный процесс обучения.
• Активизировать их профессиональный потенциал.
• Помочь найти новые  и эффективные способы работы Вашим сотрудникам.
• Формировать и постоянно развивать кадровый резерв Вашей компании.

Комплексная программа по подготовке Кадрового резерва на управленческие позиции «Практика эффективного управления»

Данная программа - это:

• 6 блоков системных знаний в области управления (более 60 академических часов),
• более 50-ти простых, но эффективных инструментов управления, которые можно применять сразу после занятий,
• выполнение домашних заданий, которые позволят перевести полученные знания на практику Вашего предприятия,
• преподаватели-практики.

Обязательные модули программы:

• «Стиль руководства и технологии Власти»
• «Технологии планирования групповой и индивидуальной деятельности»
• «Организация деятельности подчиненных: управление исполнительностью и ответственностью»
• «Технологии мотивации и стимулирования персонала»
• «Технологии контроля деятельности персонала»
• «Методы решения управленческих задач»

Дополнительные модули программы:

• «Тime – management»
• «Управление изменениями»
• «Найм эффективного персонала»
• «Эффективные коммуникации и эффективные межфункциональные отношения»
• «Финансы для не финансистов»
• «Маркетинг для руководителя» 

По результатам обучения руководство компании получает рейтинговую таблицу участников программы.

В ходе обучения формируется рейтинг участников, который включает в себя:

• Оценки по выполнению контрольных работ (тестов) и домашних заданий.
• Оценки посещаемости и активности.
• Оценку  общего усвоения материала.
• Оценку разработки итогового проекта (эссе).

В итоге:

• Получение системных знаний по теме «Управление».
• Приобретение необходимого управленческого инструментария (более 50-ти простых, но эффективных инструментов управления, которые можно применять сразу после занятий).
• Единое информационное поле у руководителей компании.
• Формирование управленческих навыков.
• Обмен опытом успешных управленческих решений и ошибками в управлении.
• Рейтинговую таблицу, сформированную в ходе обучения. Полученная информация может быть использована при аттестации сотрудников.

За 11 лет существования этой программы более 1300 менеджеров от Минска до Красноярска прошли обучение по ней, пополнив отряд успешных и эффективных менеджеров!

По Вашему запросу мы можем представить рекомендации компаний, прошедших обучение.