Наталья Михайловская, г. Кемерово

Фасилитатор, бизнес-тренер, организационный психолог-консультант

образование:

• Магистратура консультативной психологии Московского института психоанализа, г. Москва.
• Высшая коммерческая школа при министерстве Экономического развития РФ г. Москва, МВА, «Управление человеческими ресурсами».
• Президентская программа подготовки управленческих кадров, «Стратегический менеджмент». 3-х месячная стажировка в Harramach&partner Internetional Holding (Профиль деятельности компании: кадровый консалтинг, более 12 представительств в странах Восточной и Центральной Европы) Австрия.
• Кузбасский институт экономики и права. Экономико-правовой факультет. Юрист.
• Сертифицированный бизнес-тренер Открытого Тренерского Университета Марка Кукушкина.
• Выпускница курса «Мастер Фасилитации»: «Фасилитация групповой работы как инструмент современного менеджера»: «Методы фасилитации организационных изменений и корпоративных сессий», «Практика фасилитации. Работа с трудными ситуациями и сопротивлением».
• Сертифицированный консультант по методике оценки HOGAN

Опыт:

• Опыт работы в области управления человеческими ресурсами более 25 лет, в консалтинге с 1996 года.
• Курирование комплексных консалтинговых проектов по разработке стратегии и внедрению систем обучения/развития персонала для предприятий промышленного сектора, региональных властей и муниципалитетов.
• Фасилитатор. Опыт разработки и проведения: стратегических сессий, диагностических сессий (существующие барьеры и ресурсы по развитию бизнеса, готовности команды к изменениям), креативных сессий (наработка инновационных идей и решений), командо развивающих сессий (конференции, ретроспективы, рабочие встречи).
• Бизнес-тренер. Автор и ведущая курсов по менеджменту, управлению персоналом, развитию команд.
• Организатор мероприятий федеральной программы по популяризации молодежного предпринимательства «Ты - предприниматель» в Кузбассе. Соразработчик и ведущий программы развития технологического предпринимательства в Кузбассе «Bootcamp». Соорганизатор мероприятий для выпускников Кузбасских ВУЗов «Место работы – малый бизнес». Организатор регионального профессионального сообщества «Бизнес-тренеры Кузбасса».
• Автор многочисленных публикаций в региональных СМИ по рынку труда, управлению персоналом.
• Опыт работы: АО "СУЭК-Кузбасс", ПАО «Кузбасская топливная компания», ООО "Сибирская генерирующая компания", ЗАО «Стройсервис», ООО «Распадская угольная компания», АО "АЗОТ".

Автор и ведущая более 10 тренинговых программ по направлениям: организация групповой работы, развитие управленческих компетенций, управление персоналом для руководителей.

Некоторые из авторских программ:

• «Фасилитация: методы и техники групповой работы»
  Цель тренинга:
  • знакомство с методами и техниками фасилитации, освоение базовых навыков их применения для организации групповой работы.
  Программа предполагает освоение участниками работы с фасилитацией на четырех уровнях:
  • На уровне макропроцесса – это результат, которого должна достичь группа.
  • На уровне специфических процессов, используемых, чтобы провести группу через определенную серию шагов или этапов работы – уровень методов.
  • На уровне микропроцессов (серия отдельных приемов) – уровень техник.
  • Уровень регулирования силы/интенсивности воздействия фасилитатора на групповые процессы – отдельные интервенции фасилитатора, применяемые для нивелирования социальных феноменов приводящих к появлению процессуальных потерь.
• «Развитие команды или зачем руководителю фасилитация».
  Планируемые результаты для участников:
  • Расширение арсенала недирективных управленческих инструментов по организации групповой работы.
  • Усовершенствование навыков руководителей (кадровых резервистов) по развитию своих команд (вовлеченность, принятие групповых решений, ответственность и т.д.)
  • Развитие навыков управленческой коммуникации.
• «Эффективное руководство»
  Цели тренинга (Для участников):
  • Понимание/осознание структуры управленческой работы: зон ответственности и критериев оценки.
  • Наработка практического инструментария по каждой из функций менеджера Планирование, Организация, Мотивация, Контроль, Принятие управленческих решений.
  • Осознание в чем заключается эффективность управления другими людьми, какие факторы могут повлиять на выбор управленческого инструментария.
  Цели тренинга (Для компании):
  • Подготовка руководителей компании и резервистов на управленческие позиции
  • Снятие страхов перед управленческой работой «молодых» руководителей
  • Единое коммуникационное поле управленческой команды и единая система координат управленческой работы.
• «Не мат! Нематериальное стимулирование персонала»
  Цель тренинга:
  • Отработка прикладных инструментов мотивирования сотрудников руководителями высшего и среднего звена.
  Задачи:
  • Понимание структуры мотивации сотрудников
  • Понимание аспектов, имеющих влияние на сотрудников разных типов
  • Овладение приемами влияния на мотивацию сотрудников разных типов
  • Осознание последствий выбора мотивирующего или демотивирующего стиля руководства.

Контактные данные:

тел. 8-923-615-10-01,

e-mail: mns@profy-kem.ru