Диагностика и построение систем в области управления персоналом

Основная цель системы управления персоналом – повысить эффективность работы персонала и организации в целом: максимизировать индивидуальную и организационную эффективность. Задачи системы привязаны к стратегическим целям компании и конкретным условиям их реализации.

Агентство ПРОФИ предлагает два блока работ по повышению эффективности работы персонала компании:

• Аудит системы персонала
• Разработка систем в области управления персоналом

Аудит системы управления персоналом

Аудит системы управления персоналом позволяет определить реальный статус системы управления персоналом в системе управления Компании в целом, а также оценить эффективность организации отдельных направлений управления персоналом и выявить пути их совершенствования в соответствии со стратегическими и тактическими целями развития компании.

В рамках проекта по проведению аудита СУП консультанты Агентство ПРОФИ осуществляют:

• Анализ соответствия текущей кадровой политики стратегическим и тактическим целям Компании
• Анализ степени участия в управлении персоналом и выработка рекомендаций по повышению эффективности участия команды менеджеров и линейных руководителей компании
• Анализ эффективности ключевых направлений системы управления персоналом
• Анализ существующей практики по привлечению, подбору и отбору персонала
• Анализ эффективности применяемых подходов и процедур по оценке персонала
• Анализ существующей практики и эффективности мероприятий по адаптации персонала
• Анализ существующей системы по обучению и развитию персонала
• Анализ эффективности системы мотивации персонала и существующей корпоративной культуры
• Анализ уровня текучести персонала компании и основных причин текучести кадров
• Оценка функциональной нагрузки HR-службы компании, анализ численности и оценка квалификационного уровня специалистов HR-службы
• Анализ качества регламентации деятельности по управлению персоналом

Аудит системы управления персоналом компании может проводиться как комплексно, так и затрагивать только отдельные блоки работы СУП.

Результатом проекта по проведению аудита компании будут являться:

• Развёрнутые выводы и заключения консультантов Агентства ПРОФИ по итогам проведённого аудита, представленные в форме письменных и устных отчётов
• Рекомендации по построению и/или оптимизации деятельности HR-службы компании
• Рекомендации по совершенствованию системы управлению персоналом компании в целом и/или по основным направлениям работы с персоналом

Заказать аудит СУП

Разработка Системы Управления Персоналом

Система управления персоналом – это упорядоченная и взаимосвязанная деятельность всех её составляющих в соответствии с целями и планами компании. Консультанты и эксперты Агентства ПРОФИ готовы выстроить Систему Управления Персоналом как полностью, так и отдельные её элементы.

Вы можете заказать разработку Системы Управления Персоналом, если:

• Ваша компания выросла, и сложившие механизмы управления потеряли свою актуальность. У компании ТОПов нет четкого представления о состоянии дел на местах. В каждом структурном подразделении существуют свои подходы управления персоналом.
• Руководители тратят много времени на принятие решений связанных с персоналом в каждом отдельном случае. Вы хотите выработать единые правила и принципы.
• У Вас изменилась бизнес-стратегия. Вы понимаете, что нужно менять и подход к управлению персоналом. У Вас значительно изменились бизнес-процессы, произошла реструктуризация бизнеса. Вы понимаете, что существующая Система Управления Персоналом не соответствует новому состоянию.
• Вы планируете активно открывать филиалы/представительства в регионах, Вы хотите, чтобы в открываемых филиалах была преемственность подходов в управлении персоналом и корпоративной культуре головного офиса.
• У вас нет службы управления персоналом, которая могла бы взять на себя разработку СУП, или она решает только вопросы, связанные с кадровым администрированием.

Структура проекта разработки Системы Управления Персоналом:

Что получает клиент в результате проекта:

• Перспективную Стратегию Управления Персоналом, рекомендации о требуемых корректировках в текущей кадровой политике компании
• Комплект документов описывающих Систему Управления Персоналом (Кадровую политику, Функциональные политики, правила, регламенты, методики расчета)
• Оптимизированную структуру и численность HR-службы компании
• Систему внедрения полученных наработок в текущую деятельность компании.
• Обученный персонал по работе в новой Системе Управления Персоналом компании.

Мы несем ответственность за качество выполняемых работ. Поэтому, для качественной реализации проекта мы настаиваем на включение в проектную группу по разработке СУП представителей компании, так как мы не тиражируем типовые решения. Мы убеждены, что все компании (специфика бизнеса, бизнес-процессы, корпоративная культура) уникальны и требуют индивидуального подхода. Мы уверены, что для эффективного внедрения и поддержания СУП в рабочем состоянии необходима передача наработанных технологий и подходов, что требует обязательного обучения представителей компании и назначение ответственных за дальнейший контроль исполнения.

Заказать разработку СУП