Александр Паньков, г. Минск

Бизнес-тренер в области стратегического развития, управления персоналом, управления организацией

Управляющий партнер, директор, бизнес-тренер Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас», автор блога по стратегии 8kstrategy.com, соавтор книги «Лабиринты стратегии 8К».
Экспертность: Разработка стратегии развития бизнеса; Управление стратегическими изменениями; Подготовка руководителей.

Управленческий опыт:

  • Основатель, директор и владелец  Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас»
  • Стаж управления – 25 лет
  • Член Совета директоров крупных компаний Беларуси и России
  • Стратегический советник ряда компаний Беларуси и России.


Консультационный опыт:

  • Опыт консультирования – 20 лет
  • Член Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию (Москва)
  • Руководитель и исполнитель более 150 консалтинговых проектов различной сложности для компаний со штатом персонала от 25 до 50 000 человек (угледобывающая, нефтедобывающая, металлургическая, автомобильная промышленность, телекоммуникации, IT-технологии и др.)
  • Соавтор уникальных методик по разработке видения будущего бизнеса собственниками «8-К Vision» и по разработке конкурентного преимущества «8-К Advantage» Автор и ведущий известного в Беларуси и России бизнес-курса «Профессиональные умения менеджера»
  • Докладчик и участник крупнейших международных профильных конференций
  • Автор многочисленных экспертных публикаций в популярных и профильных СМИ.


Образование:

  • Ленинградское Высшее Военно-Политическое училище имени Ю. В. Андропова
  • Академия народного хозяйства при правительстве РФ, Школа консультантов (РФ)
  • Более 130 образовательных программ ведущих зарубежных бизнес-тренеров в области стратегии и менеджмента.


Ведущий обучающих программ:

  • «Управление развитием» и «Инструменты реализации стратегии» (курсы в годовой программе «Business MaximuM» в формате Mini-MBA)
  • «Школа стратегии 8K» (соавтор курса)
  • «Успешный бизнес = уникальная бизнес-модель» (соавтор семинара-практикума)
  • «Управление стратегическими изменениями» (авторский семинар)
  • «Профессиональные умения менеджера» (авторский курс)
  • «Руководитель подразделения» (авторский курс)

Вернуться на главную.